中國精益建造技術(shù)中心高級顧問
AMT集團（源天軟件）特聘顧問

畢業(yè)于西安交通大學管理科學系管理學碩士，曾任上海攀成德管理顧問有限公司合伙人，中國平安集團全國后援管理中心運營經(jīng)理、審計經(jīng)理，西安交大管理學院高級管理培訓中心主任助理，聯(lián)想電腦集團制造經(jīng)理。

領(lǐng)導和參與的管理咨詢項目包括：

信息系統(tǒng)：
中國水電集團路橋公司綜合項目管理信息系統(tǒng)開發(fā)，′09
平安集團全國后援管理中心集中運營指揮系統(tǒng)規(guī)劃與實施，′05

項目管理：
中鐵二局城通公司地鐵施工項目*實踐，’10
中國水電集團基礎(chǔ)設(shè)施項目實施指導手冊開發(fā)，′09

流程設(shè)計：
復地集團商業(yè)地產(chǎn)流程優(yōu)化，’10
復地集團組織管控與業(yè)務流程優(yōu)化，′06

卓越績效
山西省電力勘測設(shè)計院卓越績效管理模式輔導實施，′10
上海電力世博保電/工程余廢料管理卓越績效提升，’09

發(fā)展規(guī)劃：
中鐵建設(shè)集團組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展規(guī)劃制定，′09-′10
中化四建公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，′08

組織管控：
中鐵建工集團組織管控設(shè)計，′09
中鐵三局集團組織管控設(shè)計， ′07-′08

組織優(yōu)化：
中鐵建設(shè)集團組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展規(guī)劃制定，′09-′10
燕山石化玉龍工程公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化,’09
山西省安裝公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，′08
山西省電力勘測設(shè)計院組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，′08

績效薪酬：
山西省電力設(shè)計院績效考核與薪酬激勵體系設(shè)計，′09

成本壓縮：
奧康集團制造成本壓縮，′06

? 《中國建筑企業(yè)的卓越績效管理模式――精細化管理與精益運營》（12課時）；
? 《如何提高建筑企業(yè)的流程管理水平與流程執(zhí)行力》（12課時）；
? 《建筑施工企業(yè)流程管理*實踐》（6課時）
? 《房地產(chǎn)企業(yè)流程管理*實踐》（6課時）
? 《建筑企業(yè)項目管理*實踐》（6課時）；
? 《建筑施工企業(yè)客戶風險評價》（3課時）
? 《企業(yè)人力資源管理*實踐》（12課時）；
? 《目標管理與績效管理*實踐》（6課時）；
? 《有效的項目管理與職業(yè)項目經(jīng)理》（6課時）。

中國水電集團路橋公司
中鐵二局城通公司
復地集團
山西省電力勘測設(shè)計院
上海電力
中鐵建設(shè)集團
中化四建公司
中鐵建工集團
中鐵三局集團
燕山石化玉龍工程公司
山西省安裝公司
山西省電力勘測設(shè)計院
山西省電力設(shè)計院
奧康集團