七年時(shí)間的*商學(xué)院管理專業(yè)深造研究，對(duì)管理經(jīng)典理論和實(shí)務(wù)應(yīng)用有著深刻系統(tǒng)的理解。
十余年中外知名企業(yè)的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾在清華同方、韓國(guó)三星等知名企業(yè)擔(dān)任銷售管理、培訓(xùn)管理、企劃戰(zhàn)略等部門(mén)高級(jí)管理職務(wù)。對(duì)企業(yè)管理中存在的問(wèn)題有著全面深入的把握，對(duì)問(wèn)題的解決有著獨(dú)到的見(jiàn)解和豐富的經(jīng)驗(yàn)。
具有豐富的世界500強(qiáng)企業(yè)“管理才能發(fā)展培訓(xùn)（MTP）”全體系授課經(jīng)驗(yàn)。在三星工作期間，公司內(nèi)外部“管理職系列培訓(xùn)”累計(jì)授課500場(chǎng)以上?，F(xiàn)擔(dān)任數(shù)家企業(yè)的管理才能發(fā)展教練。培訓(xùn)效果取得了公司和市場(chǎng)的高度評(píng)價(jià)。

MTP基礎(chǔ)課程：《卓越經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉（MTP）》
MTP提升課程 ：《管理者角色認(rèn)知與有效授權(quán)》、《高效經(jīng)理人的時(shí)間管理》、
《由內(nèi)而外的高效溝通》、《目標(biāo)管理與績(jī)效提升》、
《解決問(wèn)題高手的七個(gè)步驟》、《創(chuàng)造高績(jī)效的輔導(dǎo)和激勵(lì)》
LTP團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力課程：《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的打造與管理》、《卓有成效的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)力》

曾為中國(guó)電信、中國(guó)惠普、中國(guó)三星、捷孚凱(GfK中國(guó))、UPS（中國(guó)）、北京招商銀行、中行、美的、雀巢、蒙牛、伊利、雙鶴制藥、昌榮傳播、珠江地產(chǎn)、國(guó)企中糧集團(tuán),石家莊電力,首都機(jī)場(chǎng),成都電力,恒安集團(tuán)，北京移動(dòng),新疆機(jī)場(chǎng),航天三院，廈門(mén)路橋等數(shù)幾十家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)和咨詢，取得客戶上下的一致好評(píng)。