林俞丞簡介 About us
實戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)專家
天津大學(xué)工商管理學(xué)碩士
北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁班客座教授
時代光華、前沿講座、財富講壇、商戰(zhàn)名家特約講師
盈利性系統(tǒng)思維訓(xùn)練體系提出者
執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)專家、北大縱橫高級合伙人
“4+1”執(zhí)行運營系統(tǒng)及“三五一”實戰(zhàn)執(zhí)行力訓(xùn)練模式創(chuàng)始人
曾任旭陽、華藥、德隆等多家上市集團咨詢顧問
曾任(美資)華信投資集團執(zhí)行總裁
實戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)專家、超級盈利思維系統(tǒng)創(chuàng)始人、天津大學(xué)工商管理學(xué)碩士、北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁班客座教授、 時代光華特約講師、盈利性系統(tǒng)思維訓(xùn)練體系提出者、“4+1”執(zhí)行運營系統(tǒng)及“三五一”實戰(zhàn)執(zhí)行力訓(xùn)練模式創(chuàng)始人、曾任旭陽、華藥、德隆等多家上市集團咨詢顧問、曾任(美資)華信投資集團執(zhí)行總裁、林老師集豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚的管理理論功底于一身;92年大學(xué)畢業(yè)以來,曾在某政府經(jīng)濟管理部門、外資華信投資集團公司、萬歲制藥集團、華雨科技集團公司、北京錫恩管理顧問公司等大型企事業(yè)單位先后擔(dān)任培訓(xùn)講師、投資項目經(jīng)理、管理部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、集團總經(jīng)理等職務(wù),涉足建筑、醫(yī)藥、銷售、畜牧等眾多行業(yè)。林老師出身企業(yè)一線,對一線運營管理非常熟悉,具有非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)歷。咨詢培訓(xùn)業(yè)從業(yè)7年以來,曾為聯(lián)想集團、湘江地產(chǎn)、好記星、中國移動、華北石油、石焦集團、東方購物廣場、博深工具、等上百家大型企業(yè)做過實戰(zhàn)執(zhí)行力培訓(xùn)和實戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)導(dǎo)入工作;在北京、上海、深圳、重慶、大連、青島、西安、鄭州、濟南等地進行了近百場企業(yè)管理培訓(xùn)和NLP銷售培訓(xùn),聽眾達3萬多人;其培訓(xùn)以企業(yè)的實際運營為出發(fā)點,以團隊執(zhí)行思維訓(xùn)。
課程特點:
課程與眾不同之處在于實戰(zhàn),拒絕空洞的理論和教條;課堂即時回答學(xué)員問題,斧正學(xué)員實踐思路,拓寬其思維空間實戰(zhàn)+互動:培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內(nèi)容互動而非形式互動。
授課風(fēng)格:
咨詢師做演講,風(fēng)趣幽默不失深邃,循循善誘不顯繁雜,情景式案例,實戰(zhàn)型解答。課程特點:課程與眾不同之處在于實戰(zhàn),拒絕空洞的理論和教條;課堂即時回答學(xué)員問題,斧正學(xué)員實踐思路,拓寬其思維空間。實戰(zhàn)+互動:培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內(nèi)容互動而非形式互動。學(xué)員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例、工具為一體、生動、互動,答疑解惑,學(xué)員愛聽。
培訓(xùn)課程 Training course
1.兩大*操作模式
《三五一落地執(zhí)行操作模式》
《業(yè)績目標(biāo)100%執(zhí)行落地操作模式》
2.三大領(lǐng)導(dǎo)力提升課
《個人領(lǐng)導(dǎo)技能訓(xùn)練體系》
《經(jīng)理人突破性領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練體系》
《情境領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
3.五門*總裁課程
《企業(yè)執(zhí)行運營管理系統(tǒng)訓(xùn)練》
《如何打造一支*執(zhí)行團隊》
《向毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力》
《總裁系統(tǒng)盈利思維訓(xùn)練》
《總裁執(zhí)行管控訓(xùn)練》
4.六堂核心執(zhí)行課程
《高層管理者執(zhí)行力訓(xùn)練》
《西點高效執(zhí)行力》
《營銷團隊執(zhí)行力訓(xùn)練(兩天版)》
《中層執(zhí)行力訓(xùn)練兩天版》
《卓越團隊執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練營(兩天一夜)》
《卓越團隊執(zhí)行升華的十重洗禮(3天2夜)》
5.十門特色管理技能發(fā)展課程
《高效時間管理》
《管理者問題解決思路與能力》
《目標(biāo)與計劃管理》
《*經(jīng)理人實效工作效能提升》
《打造強勢部門經(jīng)理—經(jīng)理人如何帶領(lǐng)和激勵團隊》
《懂心理會管理》
《高效激勵團隊成員》
《經(jīng)理人績效管理特訓(xùn)》
《經(jīng)理人跨部門溝通技巧》
《讓員工100執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
畜牧業(yè):河北九州集團、河北康利藥業(yè)有限公司、河北石牧藥業(yè)有限公司、河北興達集團、河北匯華藥業(yè)有限公司、河北科星藥業(yè)有限公司、河北華星藥業(yè)有限公司、河北凱特集團、河北冀中藥業(yè)有限公司、天津瑞普生物技術(shù)股份有限公司、山東六和集團等。房地產(chǎn):湘江地產(chǎn)、卓達集團、21世紀(jì)不動產(chǎn)、廣州興業(yè)地產(chǎn)、易居臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、中原地產(chǎn)、南山集團、坤和地產(chǎn)、襄樊君和集團、邢臺天鷺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等。通信行業(yè):中國電信河北分公司、中國移動石家莊分公司、中國電信河南分公司中國電信漳州分公司,中國電信福建分公司等。醫(yī)藥行業(yè):石藥集團、國藥集團、華藥集團、滇虹藥業(yè)、藥都集團、東盛英華、萬歲制藥集團、遼寧益康生物制品有限公司等。其它行業(yè):聯(lián)想集團、三星集團、中石化石家莊煉油廠、中石化滄州煉油分公司、邢臺旭陽煤化工有限公司、敬業(yè)集團、博深工具集團、河北三元食品有限公司、河北長城汽車集團、河北潤石珠寶飾品有限公司、河北電力局、北車集團、家樂園集團、河北焦化集團、一天電氣集團、唐車集團、可口可樂營銷分公司、河南電力局、中國人壽、平安人壽、大唐武安發(fā)電有限公司、山東金華集團、山東京魯集團等……