項目管理/產品管理/團隊領導力講師
項目管理/產品管理專業(yè)培訓講師;
上海交通大學工程碩士；
上海交通大學特邀講師；博世等500強企業(yè)常年授課；
中國移動全國各分公司常年授課
《項目質量管理-從入門到精通》第二版第一譯者；
《汪博士析辯PMP易混術語》聯(lián)合作者；
15年以上研發(fā)/部門管理/項目管理/產品管理一線經驗；
曾任跨國集團公司項目總監(jiān)；華為中興核心模塊供應商；
曾擔任*項目管理協(xié)會*的2017年大會演講嘉賓；
*項目管理協(xié)會(*)認證的國際項目管理師PMP；
*項目管理協(xié)會(*)認證的敏捷教練ACP；
*產品開發(fā)管理協(xié)會（PDMA）認證的國際產品經理NPDP；
聯(lián)合國培訓中心認證的國際產品經理GPST；
英國商務部OGC認證的受控環(huán)境下的項目管理師*實踐級；
英國商務部OGC認證的項目集管理師MSP；
EXIN DevOps Foundation認證
項目管理全生命周期*實踐內訓；
項目管理沙盤推演結合工具實戰(zhàn)；
敏捷開發(fā)項目管理實戰(zhàn)內訓；
產品管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)內訓（或產品管理全生命周期實戰(zhàn)內訓）；
團隊領導力沙盤模擬；
企業(yè)經營管理與戰(zhàn)略-沙盤模擬；

實踐過的知名項目
上海嘉定F1賽車場室內覆蓋通信系統(tǒng)開發(fā)項目;
北京環(huán)球影城工程咨詢項目；
日立公司項目管理咨詢項目；
麥格思維特IE項目管理咨詢項目；
華為RRU/RRH子系統(tǒng)開發(fā)項目；理解華為RDPM / IPD研發(fā)項目管理體系
華為40G以上波導射頻模塊開發(fā)項目；
*項目管理協(xié)會*的2017年大會演講：項目質量管理新法；
擔任內蒙古伊利集團特邀項目管理專家參與多個咨詢項目；
邊老師為多家知名企業(yè)客戶提供項目管理認證課及實戰(zhàn)培訓課程，并作為資深沙盤認證講師為各個領域的項目經理們運用實體沙盤推演項目管理生命周期，結合項目管理工具技術分析，讓學員收獲完全不同于傳統(tǒng)培訓的全新體驗。

課程特色
項目案例分析結合自身項目實操;
實體沙盤推演囊括企業(yè)最關注的的主題：項目管理全生命周期沙盤，變革領導力沙盤，企業(yè)經營管理沙盤；
項目管理結合產品管理與創(chuàng)新；
培訓結合微咨詢：真實項目實踐中的難題分析與診斷；
學習-回顧-再學習；知識講解結合學員互動；

職業(yè)生涯簡介
10年以上PMP項目管理/產品管理/團隊領導力專業(yè)培訓講師/簽約講師；
華為公司設備通信核心模塊開發(fā)團隊負責人：擔任資深研發(fā)經理/項目總監(jiān)；
英國Smiths集團公司：擔任通信項目群經理；
羅德與施瓦茨公司（R&S）：擔任資深FAE現場工程師
中國航空615研究所：擔任硬件產品開發(fā)工程師

項目管理全過程*實踐實戰(zhàn)演練（2天）；
研發(fā)項目管理實戰(zhàn)（2-3天）；
項目管理沙盤模擬（2天）
團隊領導力提升沙盤模擬（2天）；
敏捷項目管理實戰(zhàn)內訓（2天）；
產品管理全生命周期實戰(zhàn)內訓（3天產品管理體系+2天沙盤模擬）；
項目管理專業(yè)人士PMP認證（8天：5天精講+3次模擬測試）；
國際產品經理認證NPDP認證（6天：4天精講+1天沙盤實戰(zhàn)+1天模擬復習）；

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