熊建軍簡介 About us
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型專家顧問投資人
互聯(lián)網(wǎng)金融千人會(huì)專家組成員
清華大學(xué)紫荊創(chuàng)新研究院研究員
電子商務(wù)交易技術(shù)國家工程實(shí)驗(yàn)室高級(jí)研究員
2000年進(jìn)入中國聯(lián)通廣州公司綜合市場部擔(dān)任培訓(xùn)室主任,負(fù)責(zé)廣州聯(lián)通培訓(xùn)體系搭建與內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),是國內(nèi)本土企業(yè)最早從事專業(yè)培訓(xùn)管理的人之一。
十多年以來,熊建軍先生幾乎經(jīng)歷過培訓(xùn)咨詢行業(yè)所有的角色,包括創(chuàng)業(yè)者、合伙人、專職講師、課程開發(fā)、顧問、咨詢師、教練、銷售總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、國家資格認(rèn)證專家、培訓(xùn)基地管理者、職業(yè)培訓(xùn)師等。曾任新華信正略鈞策培訓(xùn)發(fā)展中心總監(jiān)、中外管理培訓(xùn)中心合伙人、富蘭林咨詢合伙人、人眾人教育發(fā)展培訓(xùn)顧問,與國內(nèi)幾乎所有大型培訓(xùn)咨詢公司均有過長期課程與項(xiàng)目合作。
熊建軍廣泛學(xué)習(xí)與借鑒了國內(nèi)諸多培訓(xùn)咨詢公司的模式,對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課、能力模型、行動(dòng)學(xué)習(xí)、教練、落地輔導(dǎo)、測評(píng)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、影得學(xué)習(xí)、沙盤模擬,以及培訓(xùn)體系搭建、內(nèi)訓(xùn)能力建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、執(zhí)行力、班組建設(shè)、青年后備人才培養(yǎng)、關(guān)鍵人才培養(yǎng)、繼任者計(jì)劃、戰(zhàn)略人力資源管理、企業(yè)大學(xué)、企業(yè)文化、國學(xué)等有深入的研究與親身實(shí)踐。累積有10000小時(shí)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),近50000人的培訓(xùn)學(xué)員經(jīng)歷。
熊建軍專注于央企的培訓(xùn),對(duì)于通信行業(yè)、電力能源、裝備制造行業(yè)有深入的合作與研究,2009年后金融行業(yè),與工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、民生銀行、光大銀行等建立了長期深入的合作。2012年轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域,目前從事傳統(tǒng)金融與產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型研究。
培訓(xùn)課程 Training course
《互聯(lián)網(wǎng)金融》未來十年的戰(zhàn)略機(jī)遇與挑戰(zhàn)|《金融大變局》傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的變革與轉(zhuǎn)型|《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與升級(jí)|《大數(shù)據(jù)營銷》銀行個(gè)金小微金融營銷轉(zhuǎn)型
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
政府:國家行政學(xué)院、科技部、財(cái)政部
學(xué)院:北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院、北大光華管理學(xué)院、清華經(jīng)管學(xué)院、長江商學(xué)院
央企:國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國移動(dòng)、中國電信、中石油、中石化、中建一局
金融:工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、民生銀行、興業(yè)銀行
民企:聯(lián)想、海爾大學(xué)、TCL大學(xué)、美的、蒙牛、清華同方、華旗資訊、新浪
外企:IBM、NOKIA、MOTOROLA、HP、BP、SCHNEIDER、APP、GSK、
研究:中科院心理所、中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院、智能電網(wǎng)研究院
媒體:中央電視臺(tái)新聞會(huì)客廳欄目、北京電視臺(tái)、南方報(bào)業(yè)