北京沃德威教育咨詢有限公司人力資源部總經(jīng)理兼培訓(xùn)中心主任，高級(jí)培訓(xùn)師。曾任：巨人集團(tuán)人力資源總監(jiān)，正大集團(tuán)易初蓮花、普爾斯馬特中國企業(yè)、遠(yuǎn)大集團(tuán)，超過十年的集團(tuán)級(jí)人力資源管理工作，任集團(tuán)人力資源副總兼集團(tuán)培訓(xùn)中心主任職位八年以上。從事過人力資源管理中的所有工作，從職位分析與評(píng)估、招聘、績效管理、薪酬、培訓(xùn)到人力資源信息系統(tǒng)，有著集團(tuán)級(jí)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。親手設(shè)計(jì)及推行所在集團(tuán)的員工績效管理體系，也是集團(tuán)所使用的平衡計(jì)分卡績效管理體系的主要設(shè)計(jì)者和實(shí)施者之一，在平衡記分卡的使用方面有著深刻見解。

　　作為咨詢公司的項(xiàng)目經(jīng)理曾主持了多個(gè)大型項(xiàng)目，*的項(xiàng)目涉及全國范圍，投資過億，各個(gè)層級(jí)上的項(xiàng)目人員千人以上，在實(shí)踐中成功地應(yīng)用了項(xiàng)目管理的理論和工具，積累了豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

　　陶老師具有薪酬領(lǐng)域的專業(yè)海外研究功底，有豐富的外企、國企、民企的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。陶老師依據(jù)他在聯(lián)合利華、正大集團(tuán)等知名企業(yè)的薪酬管理經(jīng)驗(yàn)，整合了現(xiàn)代流行的、規(guī)范的薪資設(shè)計(jì)技術(shù)，并且基于他的長期專業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，在國內(nèi)首倡“3E薪資設(shè)計(jì)”。該課程是薪酬領(lǐng)域*實(shí)戰(zhàn)、操作性和實(shí)用性的品牌課程，在國內(nèi)風(fēng)行已久。學(xué)員評(píng)價(jià)該課程為“實(shí)際課程比期望的還好”，接受陶老師3E薪酬培訓(xùn)的學(xué)員已累積四千人。

1、《人力資源管理實(shí)戰(zhàn) ---招聘與配置》/《員工素質(zhì)模型設(shè)計(jì)》
2、《組織優(yōu)化與崗位分析》/《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
3、《企業(yè)如何建立高效的培訓(xùn)體系》
4、《如何提高績效考核的實(shí)效》
5、《KPI績效考核方案設(shè)計(jì)》
7、《如何制定更具有激勵(lì)性的薪酬方案》
8、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)》
9、《員工流失管理》
10、《新勞動(dòng)法爭議及處理》
11、《企業(yè)成長戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃》