中國*管理學(xué)家，中國企業(yè)規(guī)范化管理權(quán)威專家，理論實際結(jié)合為一體的實戰(zhàn)專家。

現(xiàn)任：中國管理科學(xué)研究院研究員、中國社會科學(xué)院客座研究員、中國創(chuàng)新管理研究院特聘高級研究員、北京漢威中興企業(yè)管理研究中心首席專家、中國企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家、歐*聯(lián)國際教育集團咨詢培訓(xùn)專家、中華企管網(wǎng)首席顧問、北大縱橫企業(yè)規(guī)范化管理研究中心首席專家。并受聘為多家*學(xué)府總裁班的客座教授。



教育背景
1956年生于屈原故里，中南財經(jīng)大學(xué)管理專業(yè)碩士研究生畢業(yè)。曾經(jīng)擔(dān)任過公務(wù)員、廠長經(jīng)理、大學(xué)教授。從事企業(yè)規(guī)范化管理研究20多年，先后到10多個國家對發(fā)展穩(wěn)定、基業(yè)長青的企業(yè)進行調(diào)研、考察，其中包括二十多個世界500強企業(yè)。他把西方企業(yè)管理理論與中國傳統(tǒng)文化精粹相結(jié)合，創(chuàng)建了他獨樹一幟的企業(yè)管理理論體系和系統(tǒng)的技術(shù)工具和方法。并在企業(yè)管理咨詢實踐過程中研究企業(yè)管理理論，在企業(yè)管理理論研究過程中發(fā)展完善企業(yè)管理咨詢方法。目前，舒化魯教授對規(guī)范化管理的研究，已經(jīng)形成獨立、完整的理論體系和成套系統(tǒng)技術(shù)方法。

研究成果
他致力于企業(yè)規(guī)范化管理的研究和咨詢二十多栽，把目標(biāo)管理、平衡記分卡、關(guān)鍵績效指標(biāo)法等三種源自西方的管理技術(shù)和中國傳統(tǒng)文化溶和，創(chuàng)造了五行目標(biāo)中和卡管理技術(shù)；把中國的大易理論和五行理論這兩種古老的系統(tǒng)思考模型，與源自西方的流程管理技術(shù)結(jié)合，創(chuàng)造了企業(yè)流程競爭力打造技術(shù)，使企業(yè)規(guī)范化管理的系統(tǒng)實施有了完整的技術(shù)工具。
他先后公開發(fā)表論文近100篇，其中24篇被中國人民大學(xué)報刊復(fù)印資料轉(zhuǎn)載。完成省部級以上課題六個，公開出版專著作12部。其代表作如下：
1.《生-升方略——企業(yè)管理規(guī)范化模塊操作》（42.1萬字，經(jīng)濟管理出版社2009年1月出版發(fā)行）；
2.《企業(yè)規(guī)范化管理實施的18個模板》（24萬字，中華工商聯(lián)合出版社2008年3月出版發(fā)行）；
3.專著《決戰(zhàn)十大競爭力》（45萬字，機械工業(yè)出版社2007年1月出版發(fā)行）
4.專著《中國式管理系統(tǒng)實施方法》（50萬字，經(jīng)濟管理出版社2006年9月出版發(fā)行）
5.專著《企業(yè)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)體系》（78萬字，人民大學(xué)出版社2004年9月出版發(fā)行）
6.專著《企業(yè)規(guī)范化管理實施方案》（108萬字，人民大學(xué)出版社2003年3月出版發(fā)行）
7.專著《管理學(xué)新原理——卓越管理的理論和方法》（39萬字，中國經(jīng)濟出版社1997年12月出版發(fā)行）
8.課程包：《企業(yè)如何做強——企業(yè)整體規(guī)范化管理的技術(shù)和方法》（10張VCD，中國人民大學(xué)出版社出版2004年12月）
9.課程包：《如何自主構(gòu)建強勢企業(yè)文化——企業(yè)文化建設(shè)管理規(guī)范化的技術(shù)和方法》（12張VCD，中國人民大學(xué)出版社出版2004年12月）
10.重大軟科學(xué)項目：《私營經(jīng)濟發(fā)展研究》（1998年完成）　

擅長的咨詢項目
1.企業(yè)核心競爭力打造方案設(shè)計
2.企業(yè)整體規(guī)范化管理導(dǎo)入
3.企業(yè)精細化管理實施導(dǎo)入
4.企業(yè)績效管理體系建設(shè)咨詢
5.企業(yè)流程優(yōu)化設(shè)計管理規(guī)范化的實施
6.強勢企業(yè)文化建設(shè)和管理方案設(shè)計
7.企業(yè)成本控制體系建設(shè)
8.企業(yè)個性化管理模式量身定制咨詢
擅長的培訓(xùn)專題
1.企業(yè)管理規(guī)范化實施技術(shù)
2.精細化管理技術(shù)和方法
3.企業(yè)流程競爭力打造技術(shù)
4.目標(biāo)管理實施技巧和方法
5.企業(yè)成本控制體系建設(shè)
6.如何自主構(gòu)建強勢企業(yè)文化？
7.員工績效考核方法創(chuàng)新技巧
8.團隊建設(shè)的技巧和方法
9.零事故管理技巧和方法

航天科工 國家電網(wǎng) 南方電網(wǎng) 鐵十四局 青島啤酒
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