工商管理MBA、高級培訓(xùn)師
企業(yè)管理咨詢師
西安交通大學(xué)特聘講師
復(fù)旦大學(xué)特聘講師
溫州市政府特聘講師
北京大學(xué)總裁研修班?專職講師?
北大企業(yè)商學(xué)院特聘講師
TPM設(shè)備工程師專職講師
中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證上海管理中心特聘講師
全國科管委企業(yè)管理專業(yè)委員會質(zhì)量工程師專職講師
中國管理科學(xué)研究院人才戰(zhàn)略研究所高級培訓(xùn)師
TCC咨詢式培訓(xùn)的創(chuàng)立者（2+n模式）
連續(xù)四年評全球華人500強講師，生產(chǎn)管理10強培訓(xùn)師
*質(zhì)量管理認(rèn)證中心專職講師

講師背景
洪劍坪老師：是中國最杰出的企業(yè)培訓(xùn)師、工業(yè)4.0引領(lǐng)者、中國制造2025實踐先鋒、TCC咨詢式培訓(xùn)的首創(chuàng)者、到現(xiàn)場調(diào)研過1000多家企業(yè)的管理模式、也是業(yè)界返聘率最高的培訓(xùn)師、曾三星集團(tuán)培訓(xùn)返聘19期、摩比斯汽車公司返聘 8期、云南馳宏鋅鍺股份集團(tuán) 內(nèi)訓(xùn)返聘7期、永能電力安裝企業(yè)返聘5期、溫州煙草培訓(xùn)5年培訓(xùn)返聘7期、寧波海博精工返聘返聘8期、歐特潔培訓(xùn)返聘5期、海隆石油集團(tuán)返聘4期、上海石庫門釀酒返聘3期、立邦漆返聘3期、冀東水泥返聘4期、奇瑞-捷豹路虎返聘2期 、河北中煙草返聘 3期、吉利汽車返聘 3期 、二度請洪老師培訓(xùn)的企業(yè)非常多、培訓(xùn)過的企業(yè)多達(dá)5000多家和2000多次公開課、參訓(xùn)的人員達(dá)到100多萬人次。
洪劍坪老師：在對知識與智慧的內(nèi)涵進(jìn)行辨析的基礎(chǔ)上，提出了智慧管理的新理念。從資源層、能力層和職能層三個層面界定了智慧管理的內(nèi)涵，并明確了智慧管理是對知識管理和智力資本管理的深化與升華的辯證關(guān)系。最后，從理論體系和方法體系兩方面構(gòu)筑了智慧管理的內(nèi)容體系，并提出了智慧管理的實施原則。

研究方向中高層管理類： 洪劍坪老師通過影響力、感染力、滲透力和領(lǐng)導(dǎo)力的感悟訓(xùn)練，迅速提升你的表達(dá)、溝通、說服、談判、演說及人際交往能力；面對面的溝通與交流，聆聽智慧的諄諄教導(dǎo)，以小博大，強化和培養(yǎng)我們的價值觀和領(lǐng)導(dǎo)才能，協(xié)助構(gòu)建融洽的人際關(guān)系，拿到滿意的成果。
生產(chǎn)現(xiàn)場管理類：洪劍坪老師的生產(chǎn)管理課程全面變革了制造業(yè)的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式、從而產(chǎn)生了新的生產(chǎn)制造流程，變革了人們的思想意識。通過對企業(yè)現(xiàn)場布局改善、生產(chǎn)能力的平衡、多能工的培養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、均衡同步生產(chǎn)，以及全員參與的持續(xù)改進(jìn)，徹底消除工廠存在的大量浪費，縮短制造周期，降低制造成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn)，打造柔性工廠，靈活應(yīng)對市場品種、數(shù)量上的變化！提高產(chǎn)品及時交貨率、產(chǎn)品質(zhì)量明顯改善、車間制造成本明顯下降、現(xiàn)場管理人員的執(zhí)行力明顯提升。使學(xué)員在有效管制中，控制過程變異，做到預(yù)防問題的發(fā)生及減少浪費。

授課風(fēng)格
洪劍坪老師：實戰(zhàn)派講師，講課培訓(xùn)注重實用、同時有很深的理論底蘊，培訓(xùn)貼近企業(yè)，課程可用性強、善于運用案例，點評一針見血、極具穿透力、善于借題發(fā)揮，啟發(fā)思維、互動性強，講師風(fēng)格幽默風(fēng)趣，感染力強、深受企業(yè)的好評。常能引用工作中的案例作分享，給大家一種對身邊事例分析的方法和思路，令人耳目一新。
采用： 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

管理課程：《打造基層主管基本能力》《高效管理溝通》《*的七個習(xí)慣》《管理者的理性決策與系統(tǒng)思考》《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》《目標(biāo)與計劃管理》《企業(yè)高層精細(xì)化管理運作》《時間管理與工作計劃》《團(tuán)隊管理溝通五術(shù)》《團(tuán)隊建設(shè)與有效激勵》《工作匯報》等課程
生產(chǎn)管理：《8D報告八步驟解析》《DOE(高級實驗設(shè)計)實戰(zhàn)訓(xùn)練》《IETVT程-------丁藝分析改善T具》《PMC生產(chǎn)計劃和物料控制》《QC新老七大工具》《TPM全面設(shè)備管理改善實務(wù)》《TOM全面質(zhì)量管理與現(xiàn)場質(zhì)量控制計劃》《多品種少批量生產(chǎn)管理》等課程
精益生產(chǎn)：《精益生產(chǎn)計劃與物料控制》《精益生產(chǎn)效率提升與改善》《精益生產(chǎn)運營管理實戰(zhàn)》《精益生產(chǎn)運營管理系統(tǒng)課程落地實操班》等課程
班組長系列：《班組凝聚力打造》《班組現(xiàn)場管理者綜合能力提升訓(xùn)練》《班組長管理能力提升三期系列課程》《班組長人員管理能力提升》《全能型車間班組能力提升》等課程

供電電力行業(yè)：
馬龍供電局、濰坊發(fā)電廠共4期內(nèi)訓(xùn)、昌江供電局、陽江供電局、中國南方電網(wǎng)、河北國家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)、湖南金竹山電廠、海北供電公司、申能星火熱電公司、永能電力、企業(yè)大唐火電廠、寧波供電局、國家電網(wǎng)、寧夏大武口熱電、東方阿海琺核泵有限責(zé)任公司
電氣電子行業(yè)：
三星集團(tuán)、富士康集團(tuán)、美的集團(tuán)、捷德（中國）信息科技有限公司、長虹集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場、松園電子、駿馬集團(tuán)、飛利浦集團(tuán)下屬上海愛培克電子、江西華意集團(tuán)、曉星變壓器有限公司、寧波冠連機電公司、寧波柯力電氣公司、寧波奇美電子、日龐電子公司、德沃電氣公司、菱茂光電公司、圣彼電氣公司、上海凱波特種電纜料廠有限公司、上海歌行公司、
航天、造船、重工、機械、行業(yè)：
中國兵器工業(yè)集團(tuán)、珠海南航、吉利汽車、江南造船廠、寧波三星重工、上海摩比斯汽車公司、蘇州船用、珠海南航、 中國航天科技集團(tuán)、聞翔控股集團(tuán)、中國船舶重工集團(tuán)第一研究所、武昌船舶制造有限公司、三一重工、江蘇振華重工、海隆石油工業(yè)集團(tuán) 、西北橡膠工業(yè)集團(tuán)、金剛集團(tuán)、廈門遠(yuǎn)海集裝箱碼頭公司、海天集團(tuán)、寧波海伯精密機械公司、安陽市林州銀橋機械 、上海金研機械制造有限公司、中捷縫紉機股份有限公司、長江精工集團(tuán)、廣天賽克思液壓公司、江蘇永大化工機械有限公司、川易設(shè)備有限公司、
煙草行業(yè)：
溫州煙草公司5年做了7期課程 12天、河北中煙公司、江西中煙井岡山卷煙廠、河南漯河煙草公司、杭州煙草公司、新疆維吾爾自治區(qū)煙草公司、淮陰卷煙廠、青島卷煙廠、河北省煙草公司 、廣豐卷煙廠、湖北清江卷煙廠、浙江煙草配送中心
其它行業(yè)：
云南白藥集團(tuán)、中國石油大慶煉化公司、中國移動通信邯鄲分公司、 雅戈爾集團(tuán)、寧波電信集團(tuán)、杭州電信、九江移動、上饒電信公司、 聞翔控股集團(tuán)、浙江恒科實業(yè)有限公司、金剛集團(tuán)、成康公司、中糧集團(tuán)、蘇州路之遙科技有限公司、北京大禹恒泰投資集團(tuán)、江蘇中設(shè)工程咨詢研究院、浙江天地金佰匯實業(yè)投資有限公司、江山化工公司、英洛華磁業(yè)集團(tuán)、新東方、凌志軟件公司、嘉信醫(yī)藥集團(tuán)、同科林醫(yī)療儀器（上海）公司、溫州國顥集團(tuán)、海伯公司、天鼎公司、杭州中強集團(tuán)、江山化工集團(tuán)、東麗纖維研究所（中國）公司、杭州諾貝爾集團(tuán)、歐特潔企業(yè)、山西康寶藥業(yè)集團(tuán)、甬微集團(tuán)、中發(fā)制刷公司、寧波能之光公司、寧波愛普實業(yè)公司、萌恒工貿(mào)集團(tuán)、維科集團(tuán)、托譜集團(tuán)、天誠通信技術(shù)有限公司、競宏服飾公司、富強鑫公司、美可泰制鎖