文勇簡介 About us
陶朱集團營銷總經(jīng)理
*品牌戰(zhàn)略咨詢專家
品類定位理論實踐者
曾任全球*戰(zhàn)略咨詢公司里斯伙伴中國區(qū)營銷經(jīng)理
曾服務的企業(yè)：老板電器、魯花花生油、博地集團、意爾康鞋業(yè)、紅石資本、維也納酒店等
文勇老師曾任全球*戰(zhàn)略咨詢公司里斯伙伴中國區(qū)營銷經(jīng)理、咨詢顧問。有著豐富的戰(zhàn)略及品牌咨詢經(jīng)驗，為眾多國內(nèi)知名企業(yè)提供過戰(zhàn)略咨詢服務。后來加入陶朱集團并擔任集團營銷總經(jīng)理，帶領集團取得了優(yōu)異的成績。文勇老師是集培訓師、咨詢師、企業(yè)管理者于一身的稀缺型實戰(zhàn)老師。
文勇老師兩年的時間把一家瀕臨破產(chǎn)的房產(chǎn)公司打造成河南位居前五名的房產(chǎn)集團公司，年銷售額從3個億變成20個億。2013年2月年文勇老師為冷酸靈重新梳理戰(zhàn)略，重新強調“抗敏感”功能，價格上聚焦抗敏感牙膏品類10~15元的中間價格帶，以阻擊舒適達向抗敏感領域中間價格帶的擴張；核心品項上，冷酸靈專項推出“專研抗敏”產(chǎn)品；公關上，在2013年9月20日國際愛牙日，冷酸靈攜手中華口腔醫(yī)學會發(fā)布《口腔健康藍皮書》，同期，在全國開展終端網(wǎng)點牙齒敏感測試。通過以上營銷戰(zhàn)術的調整，來強化冷酸靈“中國牙齒抗敏感*”的定位，市場份額達到了60%。
