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李大志

李大志

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

李大志課程

《莊子》哲學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)人生修煉

現(xiàn)代企業(yè)人生修煉 【課程介紹】現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面臨著激烈的市場競爭環(huán)境和復(fù)雜的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境,迷茫、困惑、身心疲憊!當(dāng)我們感覺“無路可走”的時候,有一位先哲給我們一套生存和

李大志 1天 培訓(xùn)時長

《國學(xué)修養(yǎng)與現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)倫理修煉》

員工職業(yè)倫理【課程背景】 20世紀(jì)末,人類的兩個家園遭到了前所未有的破壞。一個是人類肉體賴以生存的地球家園,另一個是人類心靈賴以棲居的精神家園。“國學(xué)”的根本目的,就

李大志 2天 培訓(xùn)時長

《大中華管理學(xué)》

大中華管理學(xué)【課程介紹】 東西方管理哲學(xué)相互補(bǔ)充、融會貫通,是當(dāng)代世界管理理論和實踐的發(fā)展趨勢。本課程運用點面結(jié)合、古今交匯、中外互映的方法,從思想與方法兩個角度,介紹大中華傳統(tǒng)管理哲學(xué),為

李大志 3天 培訓(xùn)時長

《大東方領(lǐng)導(dǎo)力》

大東方領(lǐng)導(dǎo)力【課程介紹】本課程體系基于筆者二十余年深入研究中國傳統(tǒng)文化,融會諸子百家的學(xué)術(shù)精華,結(jié)合企事業(yè)單位多年管理實戰(zhàn)的經(jīng)驗和高端EMBA的系統(tǒng)學(xué)習(xí),總結(jié)了在中國本土文化背景下的管理科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

李大志 3天 培訓(xùn)時長

職業(yè)風(fēng)范與壓力管理

職業(yè)壓力緩解培訓(xùn)一、課程體系簡介管理大師杜拉克曾將一個經(jīng)理人對企業(yè)的貢獻(xiàn)分為三個層次:第一層是直接創(chuàng)造利潤,例如讓銷售員賣出自己的產(chǎn)品;第二層就是進(jìn)行研發(fā)、改進(jìn)技術(shù)、改進(jìn)產(chǎn)品或改善服務(wù);最高層次就是培

李大志 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)培訓(xùn)師快速思考與有效表達(dá)技巧

有效思考表達(dá)培訓(xùn)課程目標(biāo):-掌握迅速思考、邏輯表達(dá)的有效影響方法-掌握專業(yè)表達(dá)結(jié)構(gòu),并會運用六種“基本邏輯計劃”進(jìn)行重點展現(xiàn),四種“二級計劃”進(jìn)行生動表

李大志 2天 培訓(xùn)時長

蓋洛普Q12解讀與應(yīng)用

Q12的應(yīng)用聯(lián)想斥百萬巨資引進(jìn)了“Q12工作環(huán)境評測系統(tǒng)”,每一個經(jīng)理人都把Q12當(dāng)作改善工作環(huán)境、衡量團(tuán)隊建設(shè)的重要KPI。這是通過運用先進(jìn)的分析和嚴(yán)格的科學(xué)檢驗手段,由蓋洛

李大志 2天 培訓(xùn)時長

SETT企業(yè)培訓(xùn)師洞察力與影響力提升

洞察力訓(xùn)練課程洞察力也稱預(yù)見力,是指一個人多方面觀察事物,從多種問題中把握其核心的能力。它迫使你去抓住問題的實質(zhì),而不只是看到外表現(xiàn)象。缺乏洞察力的人會只見樹木或只見森林,而不能兩者俱見。缺乏洞察力的

李大志 2天 培訓(xùn)時長

*顧問式汽車銷售技巧及實戰(zhàn)訓(xùn)練

汽車銷售方法課程課程目標(biāo):將卓越的汽車銷售代表放到戰(zhàn)略的高度來綜觀銷售的局勢,幫助卓越的汽車銷售代表拓寬視角,了解銷售規(guī)律和專業(yè)汽車銷售的特點;從產(chǎn)品高手向銷售顧問進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變,我們需要什么工具;幫助

李大志 2天 培訓(xùn)時長

SWOT營銷戰(zhàn)略分析與規(guī)劃

戰(zhàn)略工具方法培訓(xùn)課程描述這一課程探討的是適用于中國的西方式營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與定位分析。學(xué)員將學(xué)習(xí)運用已在西方得到發(fā)展的*市場驅(qū)動戰(zhàn)略進(jìn)行營銷。我們也將探討目前在傳播和分銷渠道戰(zhàn)略中的常用方法。課程目標(biāo)本課

李大志 1天 培訓(xùn)時長

變革時期的企業(yè)文化建設(shè)

文化創(chuàng)新變革培訓(xùn)課程背景:我們以:“未來十年影響企業(yè)發(fā)展的最重要因素是什么?”為題,對二十個行業(yè),近三百家企業(yè)總裁進(jìn)行問卷調(diào)查,82%的回答結(jié)果是“企業(yè)文化&rdq

李大志 2天 培訓(xùn)時長

沖突管理與壓力疏解

沖突壓力管理培訓(xùn)人是企業(yè)中最重要的資源,情緒是人的活動的動力源泉。憂愁、悲傷、憤怒、緊張、焦慮、痛苦、恐懼、憎恨……在日常工作中最常見的消極心理體驗,都可能會引起工作倦怠、

李大志 2天 培訓(xùn)時長

電力營業(yè)廳卓越的客戶服務(wù)理念與投訴處理技巧

服務(wù)管理技巧課程課程背景:世界范圍內(nèi)的市場競爭愈演愈烈,沒有一個企業(yè)能夠永保競爭優(yōu)勢;中國產(chǎn)品市場過快地進(jìn)入到微利時代,整個營銷與服務(wù)體系的品質(zhì)還有待進(jìn)一步提升;中國企業(yè)的差異化核心競爭能力與核心優(yōu)勢

李大志 2天 培訓(xùn)時長

拈花微笑——基于NLP的管理教練技術(shù)

管理教練方法培訓(xùn)課程背景:管理教練的作用:管理教練幫助管理者:遇到問題時,知曉怎樣追本溯源,找出解決方案;訂立目標(biāo)時,知曉怎樣預(yù)測成果,尋找*途徑;跟進(jìn)執(zhí)行時,知曉怎樣撥開迷霧,選擇正確行動;陷入困境

李大志 2天 培訓(xùn)時長

高效溝通與商務(wù)禮儀

溝通禮儀的課程課程大綱您在溝通的過程中是否有過以下的困惑:——因低效溝通而造成低效管理,嚴(yán)重削弱了組織效率!——什么是我們期望的溝通效果?—

李大志 2天 培訓(xùn)時長

管理新托?!就粱芾韺崙?zhàn)100情景案例研討班

管理方法學(xué)習(xí)課程課程介紹:管理既復(fù)雜又簡單,復(fù)雜在它是一門藝術(shù),簡單在它是一門科學(xué);用科學(xué)化的管理體制,用藝術(shù)化的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?,F(xiàn)今管理模式、技巧、手段層出不窮,然而都是理論多于實踐,培訓(xùn)課堂上熱血沸騰,

李大志 2天 培訓(xùn)時長

《行政文秘》

行政工作課程【課程介紹】在行政工作中沒有受到過系統(tǒng)訓(xùn)練,無法從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知行政管理工作;在所從事的行政管理工作中感覺缺乏理論支持;感覺工作中總是被動行事,不能主動掌握工作節(jié)奏;想給公司節(jié)省費用

李大志 2天 培訓(xùn)時長

思考、企業(yè)公文寫作與解決問題的邏輯

解決問題邏輯培訓(xùn)課程背景本課程源于在管理咨詢界廣為使用的一種如何思考和解決問題的行之有效的方法。其應(yīng)用將幫助管理者提高工作的效率。在寫作和演示時均可以使用這個方法——金字塔原理

李大志 2天 培訓(xùn)時長
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