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張世民

張世民

張世民課程

《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》—深圳講師

高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

張世民 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力提升的*》—深圳講師

領(lǐng)導(dǎo)力的提升

張世民 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《跨部門(mén)溝通與高效執(zhí)行》—深圳講師

企業(yè)溝通協(xié)作

張世民 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》—深圳講師

9型人格

張世民 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《“跨界融合”——基于大數(shù)據(jù)的商業(yè)邏輯重構(gòu)》—深圳講師

大數(shù)據(jù)的商業(yè)邏輯重構(gòu)

張世民 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代保險(xiǎn)行業(yè)大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用》—深圳講師

大數(shù)據(jù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)

張世民 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下銀行大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用》—深圳講師

大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用培訓(xùn)

張世民 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)與應(yīng)用》—深圳講師

運(yùn)用大數(shù)據(jù)

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《大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用》—深圳講師

大數(shù)據(jù)應(yīng)用培訓(xùn)

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《物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及發(fā)展趨勢(shì)》—深圳講師

物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)

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《“跨界+共享”時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)與管理創(chuàng)新》—深圳講師

營(yíng)銷(xiāo)中的創(chuàng)新

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《十九大報(bào)告解讀:以互聯(lián)網(wǎng)+深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革》—深圳講師

十九大報(bào)告解讀

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《跨界融合——傳統(tǒng)行業(yè)如何植入互聯(lián)網(wǎng)基因》—深圳講師

傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)

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《共享經(jīng)濟(jì)模式下的商業(yè)邏輯重構(gòu)》—深圳講師

商業(yè)模式重構(gòu)

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《傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行策略》—深圳講師

企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃

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《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代創(chuàng)新思維與管理實(shí)踐》—深圳講師

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新

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