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黃杰

黃杰

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

黃杰課程

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)線平衡管理實(shí)戰(zhàn)技能

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)線平衡管理課程【課程背景】二十多年前,我們?cè)鵀槿毡矩S田推行“準(zhǔn)時(shí)化”生產(chǎn)模式實(shí)現(xiàn)的“零庫存”,感到震驚和羨慕。二十多年來,我們一直在為實(shí)現(xiàn)

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

標(biāo)桿精益現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建模式與推行實(shí)戰(zhàn)

標(biāo)桿精益現(xiàn)場(chǎng)課程【課程背景】企業(yè)的管理職能80%集中在現(xiàn)場(chǎng),改善現(xiàn)場(chǎng)的管理是優(yōu)化企業(yè)管理的突破口;企業(yè)的員工80%集中在現(xiàn)場(chǎng),抓好現(xiàn)場(chǎng)人員的管理,才能體現(xiàn)管理水平的整體提升;產(chǎn)品質(zhì)量80%孕育在現(xiàn)場(chǎng),

黃杰 3天 培訓(xùn)時(shí)長

IE工業(yè)工程應(yīng)用及七大手法實(shí)操訓(xùn)練

IE工業(yè)工程應(yīng)用課程【課程目標(biāo)】課程主要講述了工業(yè)工程概論、制程程序分析、流程程序分析、生產(chǎn)物流分析、搬運(yùn)分析、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量與管理、預(yù)置動(dòng)作分析簡介等等基礎(chǔ)IE專業(yè)知識(shí)及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用技法,列

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

5S管理實(shí)戰(zhàn)

5S管理實(shí)戰(zhàn)課程【課程背景】以“整理(Seire)、整頓(Seition)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)”為主要內(nèi)容的“5

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

6S督導(dǎo)師督導(dǎo)能力訓(xùn)練與資格認(rèn)證

6S督導(dǎo)師督導(dǎo)能力課程【課程背景】:6S管理法與QCC(品管圈)活動(dòng)被稱為日本企業(yè)成功的兩大法寶。其中,6S管理正是改善基礎(chǔ)管理的利器,企業(yè)如能有效推行6S活動(dòng),體會(huì)6S的精髓,便可大大改善企業(yè)體質(zhì),

黃杰 4天 培訓(xùn)時(shí)長

6S推行實(shí)施與應(yīng)用技巧實(shí)戰(zhàn)

6S推行實(shí)施與應(yīng)用課程【課程目的】6S管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理語言,是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶,推進(jìn)6S管理是一項(xiàng)艱巨的企業(yè)變革工作,不少企業(yè)借助推進(jìn)6S管理而擺脫經(jīng)營困境,并逐漸樹立品牌,

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

7S(5S+2S)與目視管理實(shí)戰(zhàn)

現(xiàn)場(chǎng)管理與改善課程培訓(xùn)【課程背景】目視管理是現(xiàn)代企業(yè)推行現(xiàn)場(chǎng)管理的有力工具,離開目視管理,5S就成了盲人摸象,不便于管理也不便于堅(jiān)持。本課程超脫了傳統(tǒng)的5S管理的套路,重點(diǎn)介紹目視管理的方法和技巧,在

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《TWI-JR工作關(guān)系》課程大綱

TWI-JR工作關(guān)系課程 【課程背景】生產(chǎn)主管作為制造型企業(yè)中的兵頭將尾,承擔(dān)著非常重大的承上啟下的管理作用,本課程講授班組長日常工作當(dāng)中的實(shí)用管理技能,如處理沖突,應(yīng)對(duì)難纏員工、老員工、勞

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《TWI-JM工作改善》課程大綱

TWI-JM工作改善課程 【課程背景】企業(yè)的目的是實(shí)現(xiàn)利潤的*化,而利潤的提升在于現(xiàn)場(chǎng)的改善和效率的提升。目前企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的效率低下和浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重,造成這種現(xiàn)象最主要的原因之一,是

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《TWI-JI工作指導(dǎo)》課程大綱

TWI-JI工作指導(dǎo)課程 【課程背景】作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是完成企業(yè)生產(chǎn)管理最重要的基礎(chǔ),而生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)難以持續(xù)遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的苦惱相信我們都有所體驗(yàn)。JI工作指導(dǎo)能使現(xiàn)場(chǎng)主管在指導(dǎo)工作時(shí)形成規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),讓員

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

行為安全與人機(jī)工程培訓(xùn)課程

行為安全人機(jī)工程課程【課程背景】據(jù)*的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),只有2%的工業(yè)傷害事故是超出了人的能力所能夠達(dá)到的范圍,是不可預(yù)防的,而在可預(yù)防的工業(yè)事故中,以人的不安全行為為主要原因的事故占88%,可以說是幾乎

黃杰 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《向*學(xué)安全生產(chǎn)》培訓(xùn)課程

向*學(xué)安全生產(chǎn)課程【課程收益】通過本課程您將學(xué)習(xí)到*公司的安全理念能夠重新認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的關(guān)系掌握*安全管理工具,提高安全管理技能怎樣做一個(gè)安全有感領(lǐng)導(dǎo)使用現(xiàn)場(chǎng)安全觀察和溝通技巧策劃安全文化活動(dòng)的開展

黃杰 1天 培訓(xùn)時(shí)長

現(xiàn)場(chǎng)急救與安全防護(hù)實(shí)操培訓(xùn)——企業(yè)安全生產(chǎn)的第二道防線

現(xiàn)場(chǎng)急救與安全防護(hù)課程【課程背景】當(dāng)今社會(huì),人們豐衣足食,安居樂業(yè),如果說有什么事情最能觸動(dòng)我們心靈的底限,那就只有“生命安全”了!我們的社會(huì)、企業(yè)、家庭、個(gè)人都崇尚安全、追求

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)安全管理體系構(gòu)建與管控技能提升

企業(yè)安全管理體系構(gòu)建課程【培訓(xùn)收益】提升安全管理意識(shí)掌握先進(jìn)的安全管理理念與安全管理原理幫助學(xué)員構(gòu)建成熟、實(shí)效的安全管理體系掌握高績效安全管理的基本工具【培訓(xùn)大綱】第一部分:梳理正確的安全意識(shí)與安全管

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

零事故安全意識(shí)和卓越安全管理

安全意識(shí)和管理課程課程背景近年來,國內(nèi)安全事故頻發(fā),安全又一次被大家所關(guān)注。據(jù)ILO估計(jì),到2020年全世界勞動(dòng)疾病將翻一番。人的安全技能,安全意識(shí)是最核心,最關(guān)鍵的,全力提升人員的這些意識(shí),很多安全

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

工作安全分析(JSA)培訓(xùn)

工作安全分析JSA培訓(xùn)【課程背景】如何提高員工的安全意識(shí)?如何確保班組安全培訓(xùn)的有效性?如何降低事故率?是每一個(gè)公司在都在關(guān)注的問題;有沒有一個(gè)合用的工具可以幫助我們呢?工作安全分析(JSA)又稱工作

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

工廠應(yīng)急管理能力提升課程

工廠應(yīng)急管理能力提升課程【課程收益】了解高效的應(yīng)急管理應(yīng)具備的要素; 知道如何結(jié)合自身企業(yè)建立高效能的應(yīng)急組織架構(gòu)/應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)清晰應(yīng)急架構(gòu)中各崗位職責(zé);熟悉應(yīng)急響應(yīng)流程;提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

工廠安全管理體系構(gòu)建與安全意識(shí)提升——打造企業(yè)EHS環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系

工廠安全管理體系構(gòu)建課程【培訓(xùn)收益】提升安全管理意識(shí)掌握先進(jìn)的安全管理理念與安全管理原理幫助學(xué)員構(gòu)建成熟、實(shí)效的安全管理體系掌握高績效安全管理的基本工具打造企業(yè)EHS環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系【課程大綱

黃杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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