五星領(lǐng)導力培訓培訓內(nèi)容:一、導入:1.案例。2.思考:作為領(lǐng)導如何帶領(lǐng)員工共同實現(xiàn)目標?3.小組討論:對我們各位領(lǐng)導,目前面臨的主要領(lǐng)導困惑是什么?4.領(lǐng)導、領(lǐng)袖、管理的有效區(qū)分5.人生成就公式二、領(lǐng)
高效管理執(zhí)行力課程培訓內(nèi)容綱要:一、導入:1、案例分析2、小組討論:作為管理者,您從中有何啟發(fā)?二、作為管理者如何有效區(qū)分執(zhí)行——執(zhí)行力? 1、視頻分析2、執(zhí)行與執(zhí)行