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趙浩然

趙浩然

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

趙浩然課程

共贏營銷團(tuán)隊心智模式訓(xùn)練營

共贏團(tuán)隊培訓(xùn)課程第一章共贏團(tuán)隊建設(shè)與企業(yè)、員工的共贏發(fā)展一、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考1、隆美爾的一支精銳部隊1764人為何瞬間成為白骨?2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現(xiàn)象,那是

趙浩然 2天 培訓(xùn)時長

卓越的團(tuán)隊管理與高效的團(tuán)隊激勵、協(xié)作

團(tuán)隊管理激勵培訓(xùn)課程第一章關(guān)于團(tuán)隊的正確理解和認(rèn)識一、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考1、隆美爾的一支精銳部隊1764人為何瞬間成為白骨?2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現(xiàn)象,那是什么來

趙浩然 2天 培訓(xùn)時長

銷售團(tuán)隊心態(tài)與成長特訓(xùn)營

團(tuán)隊心態(tài)成長培訓(xùn)第一部分:做一個職業(yè)化的人一、職業(yè)人士的自我認(rèn)知1、角色與銷售管理者的角色定位2、銷售者與管理者、個人與團(tuán)隊之我見3、個人成長的性價比4、這個世界就是鏡子二、銷售管理者的自我成長1、人

趙浩然 2天 培訓(xùn)時長

卓越的營銷團(tuán)隊執(zhí)行力和實戰(zhàn)技能

銷售團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)課程大綱:第一部分卓越的營銷團(tuán)隊執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練第一章關(guān)于營銷團(tuán)隊執(zhí)行不力的思考一、從羅文把信送給亞加西看什么是執(zhí)行力二、營銷團(tuán)隊執(zhí)行為何不力?1、執(zhí)行不力是一個普遍現(xiàn)象!3、孫

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打造超級協(xié)作能力的團(tuán)隊拓展訓(xùn)練營

團(tuán)隊拓展訓(xùn)練課程課程大綱:一、學(xué)員課前定向1、本次培訓(xùn)與以往的培訓(xùn)有什么樣的區(qū)別?2、本次拓展培訓(xùn)與其它公司的拓展培訓(xùn)有何區(qū)別?3、什么是體驗式學(xué)習(xí)?4、導(dǎo)師與學(xué)員在這次培訓(xùn)中的關(guān)系和角色定位。5、這

趙浩然 2天 培訓(xùn)時長

家政服務(wù)人員禮儀

家政人員禮儀培訓(xùn)一、什么是儀容儀表1、儀容儀容指容貌,是員工的本身素質(zhì)的體現(xiàn),反映了企業(yè)的管理水平,滿足客人的需要,也反映了我們員工的自尊自愛。儀表儀表指人的外表,包括人的服飾和姿態(tài)方面,是個人精神面

趙浩然 2天 培訓(xùn)時長

突破人才經(jīng)營瓶頸——總經(jīng)理如何選、育、用、留人

人才經(jīng)營管理培訓(xùn)【課程大綱】第一單元 總經(jīng)理如何甄選人才一、何謂人才1.你的企業(yè)到底需要什么人才2.什么才算得上優(yōu)秀的人才3.為什么人才甄選中總會出現(xiàn)那些誤區(qū)4.優(yōu)秀的面試者就是優(yōu)秀的人才嗎

趙浩然 2天 培訓(xùn)時長

工廠成本壓縮模式

成本降低管理培訓(xùn)課程大綱:一、成本壓縮認(rèn)知:成本壓縮的目的在于杜絕和減少企業(yè)運(yùn)營中不必要的浪費(fèi)。通過這部分的內(nèi)容的探討,讓大家清晰成本壓縮的具體操作框架和成本壓縮的操作思路。1、傳統(tǒng)成本管理與成本壓縮

趙浩然 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)戰(zhàn)略突破操作實務(wù)

企業(yè)戰(zhàn)略操作課程培訓(xùn)

趙浩然 2天 培訓(xùn)時長

決戰(zhàn)中層---打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊

打造高效執(zhí)行力課程收益: 本次課堂設(shè)計為分組、互動、游戲教學(xué),有豐富、生動、真實的案例,讓學(xué)員在輕松、快樂、互動的氛圍里,懂得如何提高執(zhí)行意識、學(xué)到最適用的團(tuán)隊建設(shè)知識、管理好自己的團(tuán)隊、提升執(zhí)行意

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