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華為HRBP運作課程 通過本課程的學(xué)習(xí)，期望您有以下收獲：理解華為HR轉(zhuǎn)型的過程學(xué)習(xí)華為HR轉(zhuǎn)型的成功實踐和方法借鑒華為HRBP賦能的工具和方法 學(xué)習(xí)對象：HR總監(jiān)、HRBP&nb
華為價值鏈管理體系課程【引言】1、目前大多數(shù)企業(yè)面臨的困境：-按公司總體要求制定了部門績效KPI指標，但缺乏有效的過程管理，甚至把績效管理定位為人力資源部門的工作，造成企業(yè)一直在“年初有目
校園招聘組織與管理課程【課程導(dǎo)語】眾所周知，社招生和應(yīng)屆生比起來，工作經(jīng)驗較為豐富，培養(yǎng)成本低，工作可以更快上手。但許多公司在招聘實踐中發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的社招生非常稀缺，而且短期內(nèi)很難招到足夠多的人來滿足業(yè)
華為人才鏈管理課程【引言】1、目前大多數(shù)企業(yè)面臨的困境：-許多公司還沒有做人力預(yù)算，人力需求的提出和評審就是憑感覺、拍腦袋的過程；有的公司雖然有職位說明書，但還是不知道應(yīng)該招聘什么樣的人；許多公司的人
華為組織管理實踐課程【引言】OD是近期HR界比較流行的一個詞，但對于究竟什么是OD，如何開展OD，眾說紛紜，還沒有一個明確的權(quán)威的界定。華為從2000年開始，通過20年的持續(xù)管理變革，建立起了覆蓋全業(yè)
華為企業(yè)文化與實踐課程【課程背景】企業(yè)文化是一個企業(yè)基業(yè)長青的基石，其核心價值觀一經(jīng)確立并成為全體成員的共識，就會產(chǎn)生長期的穩(wěn)定性，對企業(yè)具有持久的精神支撐力，對企業(yè)及員工行為起到導(dǎo)向和規(guī)范作用。華為
華為人力資源管理的課程【課程背景】華為通過堅持向西方先進公司學(xué)習(xí)管理思想和工具，并通過持續(xù)的管理變革，建立起了一整套能夠吸引人才并能讓組織和個人充滿活力的人力資源管理體系和運作機制，促進了公司的商業(yè)成