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課程背景：當眾講話到底有多難？看看統(tǒng)計數(shù)據(jù)就知道了：45%的*人承認自己害怕對著一群人講話，卻只有30%的人說他們害怕死亡。在含有100多項恐懼因素的清單中，當眾演講位列第一。商界和職場的遺憾一樣，想
課程背景：職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)的中流砥柱，一個企業(yè)能否從1走到n，從初創(chuàng)期走向成功乃至偉大，都離不開職業(yè)經(jīng)理人。一個優(yōu)秀的團隊管理者究竟應該具備什么樣的角色認知？運用何種方式方法？使用什么樣的管理工具？事
課程背景：在當下的時代，人才之重要性已經(jīng)在企業(yè)當中凸顯出越來越重要的作用，尤其當90后開始成為職場主力，依靠傳統(tǒng)的行為管理手段與方法，已經(jīng)難以有效激勵人才，對成長而言就更加無從談起。所以，西方管理學界
課程背景：移動互聯(lián)時代，市場環(huán)境復雜，競爭日益激烈，特別是大客戶銷售，產(chǎn)品差異越來越小，買方客戶越來越專業(yè)……，怎么辦？客戶多部門、多角色參與選型決策過程、客戶有多方案可選
《團隊協(xié)作領(lǐng)導力沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨特創(chuàng)新設(shè)計的沙盤模擬，讓參與學員收獲體驗、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學員不僅知道而且會做。【課程效益】認識領(lǐng)導力和團隊合作的重要性，使自己個人的行動與團
課程背景在日常的銷售中，很多客戶經(jīng)理經(jīng)常面對如下的問題和困惑：有效商機不足很難約到客戶，特別是高層見到客戶不知道說什么不知道客戶在想什么客戶總說沒需求，不需要我們的產(chǎn)品項目進度緩慢，客戶總是不著急我們
克服團隊協(xié)作的五種障礙課程背景：今天，絕大多數(shù)行業(yè)均走向紅海，產(chǎn)品的優(yōu)勢能否帶領(lǐng)組織走在行業(yè)的前列?這點誰也不能保證。事實上，我們都清楚，一個組織當中產(chǎn)品的優(yōu)勢永遠式一時的，真正的核心優(yōu)勢唯有人才。是