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馬海順

馬海順

馬海順課程

《城市更新背景下片區(qū)開發(fā)與EOD項目操作要點(diǎn)及風(fēng)險防范》

EOD項目操作要點(diǎn)課程【課程背景】“十四五”時期,城鎮(zhèn)化發(fā)展的目標(biāo)質(zhì)大于量,在建設(shè)用地基本達(dá)到用地紅線的前提下,對政府而言,城市更新是實現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)社會二次發(fā)展的重要驅(qū)動力;對市

馬海順 2天 培訓(xùn)時長

《城市更新項目全過程操作要點(diǎn)、存在問題解析與風(fēng)險防范及建議》

城市更新項目全過程課程課程大綱:前言一、“存量”VS“增量”二、全生命   貴在創(chuàng)新   優(yōu)

馬海順 2天 培訓(xùn)時長

《產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程總承包項目合同管理及法律風(fēng)險防范》

總承包項目合同管理課程課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:充分了解工程總承包項目合同的執(zhí)行全過程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊執(zhí)行大型EPC總承包項目合同起草與風(fēng)險分析項目合同執(zhí)行過程中的主要風(fēng)險點(diǎn)以及常規(guī)的操作

馬海順 1天 培訓(xùn)時長

《產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程項目籌劃與實施組織設(shè)計》

工程項目籌劃課程課程大綱一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目開發(fā)1、項目前期開發(fā)方案籌劃(1)客戶選擇與分析(2)信息渠道建設(shè)與篩選2、團(tuán)隊組建與分工(1)團(tuán)隊人員安排策劃(2)團(tuán)隊分工與WBS籌劃3、項目開發(fā)實施(1)

馬海順 1天 培訓(xùn)時長

《產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程項目風(fēng)險案例解讀分析》

產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程項目風(fēng)險課程課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:充分了解新形勢下工程項目在實施過程中可能存在的風(fēng)險認(rèn)識和了解工程項目風(fēng)險如何分類認(rèn)知目前公司已有的風(fēng)險管理體系掌握在現(xiàn)有條件下的,風(fēng)險識別能力

馬海順 1天 培訓(xùn)時長

《產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程現(xiàn)場規(guī)范化管理與安全文明施工》

工程現(xiàn)場規(guī)范管理課程課程特點(diǎn):1、系統(tǒng)講解工程規(guī)范化管理“五化”建設(shè)。2、使學(xué)員全面掌握工程規(guī)范化管理體系的構(gòu)建。3、為企業(yè)構(gòu)建工程規(guī)范化管理體系以實施精品工程戰(zhàn)略打下一個良好

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《產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》

項目施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)課程課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:充分了解工程項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心要素和內(nèi)涵能夠在自身實施項目過程中做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理施工項目過程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理可能遇到的問題組建和完善項目

馬海順 1天 培訓(xùn)時長

《產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程項目現(xiàn)場進(jìn)度計劃編制與控制》

產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程項目課程課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:充分認(rèn)識項目進(jìn)度管理基礎(chǔ)對具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)作用掌握項目進(jìn)度管理的工具方案,提升項目運(yùn)作效率學(xué)習(xí)項目進(jìn)度管理在實際工作中的應(yīng)用結(jié)合業(yè)務(wù)的具體實際開展項

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《裝飾工程造價編制與審核操作實務(wù)及案例解析》

裝飾工程造價編制課程大綱前言第一章裝飾工程造價概述第一節(jié)裝飾工程分類與作用一、裝飾工程的分類二、裝飾工程的作用第二節(jié)裝飾工程特點(diǎn)與造價一、裝飾工程的內(nèi)容二、裝飾工程的特點(diǎn)三、裝飾工程造價的作用第三節(jié)裝

馬海順 2天 培訓(xùn)時長

《園林綠化工程造價編制與審核操作實務(wù)及案例解析》

園林綠化工程造價編制課程大綱前言第一章園林綠化工程造價概述第一節(jié)園林綠化工程的特點(diǎn)與內(nèi)容一、園林綠化工程的特點(diǎn)二、園林綠化工程的內(nèi)容第二節(jié)園林綠化工程造價的特點(diǎn)與定額項目劃分一、園林綠化工程造價的特點(diǎn)

馬海順 2天 培訓(xùn)時長

《業(yè)主方工程現(xiàn)場管理與合同風(fēng)險管控及政府投資項目全過程管理探討》

業(yè)主方工程現(xiàn)場管理課程對象一、各地政府建設(shè)項目管理、招標(biāo)投標(biāo)、公共資源交易、工程交易、投資項目評審等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人;二、各業(yè)主單位工程建設(shè)、項目開發(fā)、合同管理、工程造價、審計監(jiān)察等相關(guān)部門人員;三、勘

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《新政策法規(guī)背景下工程招投標(biāo)與政府采購熱點(diǎn)難點(diǎn)問題解析暨采購需求管理和框架協(xié)議采購實務(wù)操作技巧探討》

工程招投標(biāo)與政府采購熱點(diǎn)【課程背景】為貫徹落實《深化政府采購制度改革方案》有關(guān)要求,實現(xiàn)政府采購項目績效目標(biāo),近期,財政部發(fā)布《政府采購需求管理辦法》(2021年7月1日起執(zhí)行),從采購需求范圍、采購

馬海順 2天 培訓(xùn)時長

《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下項目戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)地圖及產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、招商與運(yùn)營》

戰(zhàn)略規(guī)劃項目課程背景本次課程針對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商運(yùn)營的全過程、全視角,提供全面系統(tǒng)的整體操盤培訓(xùn)。課程遵循“前沿”“系統(tǒng)”“實操

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《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建筑業(yè)的面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇分析及發(fā)展趨勢研判》

建筑業(yè)的面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇課程大綱第一部分宏觀經(jīng)濟(jì)與建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境一、國際形勢對我國宏觀經(jīng)濟(jì)的影響二、當(dāng)前中國宏觀經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)【觀點(diǎn)】中國建筑業(yè)“寒冬”正在過去?三、從數(shù)據(jù)看當(dāng)

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《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下----建筑施工企業(yè)法律風(fēng)險防范》

建筑施工企業(yè)法律防范風(fēng)險課程大綱第一章新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下“六劃思維模型”對建筑施工企業(yè)法律風(fēng)險誘因淺析一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建筑業(yè)的困境分析1、建材價格上漲,施工企業(yè)面臨困難(1)一路攀升

馬海順 1天 培訓(xùn)時長

《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建設(shè)工程造價管控與結(jié)算疑難問題分析探討》

建設(shè)工程造價管控課程對象建設(shè)行政主管部門、工程建設(shè)企業(yè)(工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計、房地產(chǎn)開發(fā)、工程項目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、招標(biāo)辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項目評審中心;工程造價、

馬海順 2天 培訓(xùn)時長

《項目總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位能力提升訓(xùn)練營》

負(fù)責(zé)人崗位能力提升課程背景建設(shè)工程項目總工是一個項目的技術(shù)總負(fù)責(zé)人,也是聯(lián)系施工現(xiàn)場生產(chǎn)、技術(shù)、商務(wù)系統(tǒng)的橋梁和紐帶,是項目的軍師和參謀長,具有承上啟下、協(xié)調(diào)集成的重要作用。在建設(shè)工程項目信息化、智能

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碳中和碳達(dá)峰我們能干點(diǎn)啥?

碳達(dá)峰與碳中和課程大綱前言一、什么是“碳達(dá)峰”和“碳中和”?(一)碳達(dá)峰(二)碳中和二、我國為什么要提出碳中和的目標(biāo)?三、從何處發(fā)力推動碳減排?(一)調(diào)

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