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樊鵬輝

樊鵬輝

樊鵬輝課程

《職場溝通地圖》?

職場溝通地圖課程 課程背景傳統(tǒng)的溝通課程,只是教授溝通技巧,或者現(xiàn)場做一些演練,缺乏真實(shí)性、場景性、實(shí)體物。學(xué)員學(xué)習(xí)的技巧僅僅是理論知識,缺乏帶入感和真實(shí)性,更重要的是,忽略了不同的人天生的

樊鵬輝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《問題分析與引導(dǎo)技術(shù)沙盤》

問題分析與引導(dǎo)技術(shù)沙盤課程課程背景經(jīng)理人對于問題的解決與決策常有一種無力感:競爭越來越激烈,花大力氣做的決策卻不見成效;企業(yè)問題重重,不知該從哪里人手;每次討論,大家都各持己見,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不成

樊鵬輝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《領(lǐng)悟工坊?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課程【課程效益】認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作的重要性,是自己團(tuán)隊(duì)的行動與團(tuán)隊(duì)共同理念保持一致;建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽(yù)、提升領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻能力,以身作則,為團(tuán)隊(duì)樹立榜樣;提升領(lǐng)導(dǎo)者帶團(tuán)隊(duì)的能力,激發(fā)共

樊鵬輝 5天 培訓(xùn)時(shí)長

中層管理者能力提升沙盤模擬

管理方法能力培訓(xùn)課程介紹:本課程是專門針對企業(yè)管理人員管理能力提升與發(fā)展的需要量身定做的。課程內(nèi)容緊緊圍繞管理者在企業(yè)內(nèi)的兩個(gè)核心價(jià)值定位“創(chuàng)業(yè)績、帶團(tuán)隊(duì)”來展開沙盤模擬演練課

樊鵬輝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

問題分析與引導(dǎo)技術(shù)

問題解決思維課程經(jīng)理人對于問題的解決與決策常有一種無力感:競爭越來越激烈,花大力氣做的決策卻不見成效;企業(yè)問題重重,不知該從哪里人手;每次討論,大家都各持己見,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不成共識;考慮不清楚問

樊鵬輝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

溝必通 表須達(dá)——新員工溝通表達(dá)

溝通表達(dá)的課程新員工初入職場,溝通表達(dá)都是一門必修課。很多新人自覺事情做得很完美,可是在職場中經(jīng)常會碰到如下情況:1.給上級報(bào)告時(shí):長篇大論,大述特述,不知所云,上級不耐煩?2.和同事溝通時(shí):東扯西拉

樊鵬輝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

*表達(dá)沙盤

*表達(dá)沙盤

樊鵬輝 2天 培訓(xùn)時(shí)長

ZFORCE企業(yè)經(jīng)營智慧沙盤(從管理者到經(jīng)營者)

企業(yè)戰(zhàn)略方向課程

樊鵬輝 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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