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李沛賢

李沛賢

李沛賢課程

《行動(dòng)學(xué)習(xí)課題匯報(bào)與精彩演講表達(dá)》

匯報(bào)演講培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,有效的溝通和表達(dá)能力成為成功的關(guān)鍵因素之一。無(wú)論是在會(huì)議上發(fā)言、進(jìn)行行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目課題匯報(bào)還是與政府溝通,能夠清晰、自信地表達(dá)觀(guān)點(diǎn)對(duì)于個(gè)人和組織的發(fā)展

李沛賢 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《行動(dòng)學(xué)習(xí)—課題研究與設(shè)計(jì)開(kāi)題工作坊》

課題研究設(shè)計(jì)培訓(xùn)【課程背景】行動(dòng)學(xué)習(xí)以企業(yè)當(dāng)前面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)為主題,在行動(dòng)學(xué)習(xí)訓(xùn)戰(zhàn)過(guò)程中,講師“退位”為訓(xùn)戰(zhàn)教練,學(xué)員成為課堂的“主人”,并將&ldq

李沛賢 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《行動(dòng)學(xué)習(xí)訓(xùn)戰(zhàn)工坊?—經(jīng)驗(yàn)萃取與案例教學(xué)力提升》

經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)課程【課程背景】一個(gè)老員工離職了,他所有的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)就都帶走了,后來(lái)的新員工要從頭再來(lái);一個(gè)部門(mén)十幾個(gè)人,部門(mén)經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有匯總,每個(gè)人都要從頭成長(zhǎng),好經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有得到推廣;一個(gè)工作的問(wèn)題重復(fù)多次培

李沛賢 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《行動(dòng)學(xué)習(xí)訓(xùn)戰(zhàn)工坊? —戰(zhàn)略解碼與年度重點(diǎn)工作任務(wù)群策群力共創(chuàng)》

重點(diǎn)工作任務(wù)培訓(xùn)【課程背景】卓越的績(jī)效源自正確的戰(zhàn)略規(guī)劃與強(qiáng)有力的執(zhí)行,不能被執(zhí)行的戰(zhàn)略稱(chēng)之為口號(hào)。但戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行的主體經(jīng)常是兩撥人,高層和執(zhí)行層之間因?yàn)槿狈ι舷鹿沧R(shí)經(jīng)常造成執(zhí)行不到位、執(zhí)行偏差

李沛賢 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《行政管理工作的創(chuàng)新與突破》

行政管理工作培訓(xùn)課程【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)行政管理的角色變得越來(lái)越重要。有效的行政管理不僅可以提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,還可以為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力的支持。然而,傳統(tǒng)的行政管理模式往

李沛賢 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的目標(biāo)與時(shí)間管理》

目標(biāo)與時(shí)間管理培訓(xùn)內(nèi)容【課程背景】在當(dāng)前的科技產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任著舉足輕重的角色。他們不僅需要掌握技術(shù)趨勢(shì)、引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新,還要確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。但在實(shí)際的工作中,項(xiàng)目經(jīng)理往往面

李沛賢 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)洞察》

市場(chǎng)洞察課程培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈且快速變化的汽車(chē)行業(yè)中,正面臨著多重挑戰(zhàn),如技術(shù)變革、消費(fèi)者需求變化、競(jìng)爭(zhēng)加劇以及環(huán)保法規(guī)等。同時(shí),也涌現(xiàn)出許多機(jī)遇,如新能源汽車(chē)、智能互聯(lián)汽車(chē)和共享出行等新

李沛賢 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《跨部門(mén)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作的五把金鑰匙》

培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)部門(mén)協(xié)作【課程背景】跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指將不同部門(mén)或職能領(lǐng)域的員工組織在一起,以實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)或解決共同問(wèn)題的過(guò)程。這種團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的是促進(jìn)不同部門(mén)之間的溝通、協(xié)作和合作,打破部門(mén)之間的壁壘,

李沛賢 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《邏輯思維與表達(dá)》

邏輯思維與表達(dá)能力課程【課程背景】在現(xiàn)代社會(huì)中,邏輯思維和表達(dá)能力是非常重要的。無(wú)論是在工作還是日常生活中,我們都需要清晰地思考、準(zhǔn)確地表達(dá)自己的想法和觀(guān)點(diǎn)。然而,很多人在這方面存在困難,例如思維跳躍

李沛賢 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《年度半年度工作總結(jié)復(fù)盤(pán)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

工作總結(jié)復(fù)盤(pán)培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)和個(gè)人都需要不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和發(fā)展。而年終總結(jié)復(fù)盤(pán)是一種非常重要的學(xué)習(xí)和反思方法,可以幫助我們總結(jié)過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),發(fā)

李沛賢 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《企業(yè)文化共創(chuàng)工作坊》

企業(yè)文化共創(chuàng)課程內(nèi)容【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)文化已成為吸引和留住人才、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。一個(gè)積極、強(qiáng)大的企業(yè)文化可以幫助企業(yè)建立良好的品牌形象,增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。企

李沛賢 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《*主題研討—萃取集體智慧,提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力》

團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力拓展培訓(xùn)【課程背景】*是一種對(duì)話(huà)、集體交流的方式,營(yíng)造一個(gè)安全、平和的環(huán)境,讓參與者針對(duì)特定的問(wèn)題展開(kāi)對(duì)話(huà)。一般針對(duì)一個(gè)或多個(gè)主題,坐在咖啡桌旁促膝而談。通過(guò)幾輪的匯談,除了桌主外,其他人均

李沛賢 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《守正創(chuàng)新、聚變未來(lái) —?jiǎng)?chuàng)新思維與管理能力打造驅(qū)動(dòng)企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)》

創(chuàng)新思維與企業(yè)管理課程【課程背景】縱觀(guān)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,創(chuàng)新引導(dǎo)著人類(lèi)文明的進(jìn)化歷程,創(chuàng)新蘊(yùn)藏著人類(lèi)發(fā)展的無(wú)限生機(jī)。就企業(yè)而言,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根基,創(chuàng)新是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的源泉。任何產(chǎn)品都有自己的生命周期

李沛賢 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《頭腦風(fēng)暴與奔馳思維(SCAMPER)創(chuàng)新方法訓(xùn)練》

創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方法課程【課程背景】*總書(shū)記曾指出:“創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營(yíng)最重要的品質(zhì),也是今后我們爬坡過(guò)坎必須要做到的。”*的創(chuàng)新思維,充滿(mǎn)著強(qiáng)烈的問(wèn)題意識(shí)、貫穿著鮮明的問(wèn)題導(dǎo)向。他

李沛賢 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《外觀(guān)包裝設(shè)計(jì)創(chuàng)新》

包裝設(shè)計(jì)創(chuàng)新課程【課程背景】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者需求的不斷變化,印刷包裝行業(yè)面臨著越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。在這樣的背景下,工程師和設(shè)計(jì)師需要不斷創(chuàng)新,以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,并在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新設(shè)計(jì)思

李沛賢 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《管理者的結(jié)構(gòu)化溝通影響力提升訓(xùn)練》

結(jié)構(gòu)化溝通培訓(xùn)【課程背景】在企業(yè)管理中,溝通是管理者必備的重要技能之一。良好的溝通能力可以幫助管理者有效地傳達(dá)信息、協(xié)調(diào)工作、解決問(wèn)題,并建立良好的人際關(guān)系。然而,許多管理者在溝通中存在著表達(dá)不清、信

李沛賢 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《國(guó)企改革背景下的創(chuàng)新思維與管理能力提升》

管理創(chuàng)新思維與方法培訓(xùn)【課程背景】*總書(shū)記在黨的二十大報(bào)告中指出,必須堅(jiān)持系統(tǒng)觀(guān)念。不斷提高戰(zhàn)略思維、歷史思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、法治思維、底線(xiàn)思維能力,為前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推

李沛賢 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《踐行以客戶(hù)為中心的文化理念共創(chuàng)工作坊》

以客戶(hù)為中心的培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)前高度競(jìng)爭(zhēng)和快速變化的商業(yè)環(huán)境中,客戶(hù)成為了企業(yè)成功與否的核心要素。企業(yè)要想在市場(chǎng)中立足,必須深刻理解并踐行“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。這種理

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