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張斌偉

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張斌偉課程

國企采購合規(guī)管理暨十大風(fēng)險防控

國企采購合規(guī)管理培訓(xùn)(一)國企采購的合規(guī)管理1.依法必須招標(biāo)的項目嚴(yán)格遵循招標(biāo)法體系(1)如何界定國有企業(yè)依法必須招標(biāo)的項目范圍(2)怎樣正確地適用邀請招標(biāo)(3)哪些情形下可以依法不招標(biāo)2.非依法必須

張斌偉 2天 培訓(xùn)時長

國企采購質(zhì)量、價格、效率、串標(biāo)問題解析

國企采購問題解析培訓(xùn)(一)“質(zhì)量差”的原因及應(yīng)對之策1.原因之一:采購需求不明確(案例導(dǎo)入)(1)國企采購人如何獲得明確的采購需求(2)什么是采購需求,明確需求應(yīng)注意什么(3)

張斌偉 2天 培訓(xùn)時長

國企評標(biāo)法規(guī)與實務(wù)案例解析

國企評標(biāo)法規(guī)培訓(xùn)(一)國企采購法律適用與評標(biāo)突出問題1.國企采購法律制度適用2.當(dāng)前國企評標(biāo)的突出問題(二)評標(biāo)委員會的組建、權(quán)責(zé)、任務(wù)1.評標(biāo)委員會的組建及回避2.評標(biāo)組織工作負(fù)面清單3.評標(biāo)委員會

張斌偉 1天 培訓(xùn)時長

國企采購法規(guī)與操作實務(wù)案例解析

國企采購法規(guī)培訓(xùn)國企采購法規(guī)與操作實務(wù)案例解析(一)國企采購的特點與痛點分析1.特點:制度合規(guī)、規(guī)則合理、與供應(yīng)鏈目標(biāo)一致、體現(xiàn)社會責(zé)任2.痛點一:直接引用政府采購制度體系3.痛點二:招標(biāo)萬能,不招標(biāo)

張斌偉 2天 培訓(xùn)時長
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