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何新云

何新云

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

何新云課程

職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)與管理____幫助員工確定未來(lái)路徑和方向

職業(yè)生涯規(guī)劃的目標(biāo)

何新云 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從技術(shù)走向管理____從思維到方法的轉(zhuǎn)型

企業(yè)管理培訓(xùn)課堂

何新云 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

任職資格管理體系方法與實(shí)務(wù)____人才后備隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)

任職資格體系培訓(xùn)課

何新云 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

績(jī)效管理全流程介紹與操作____如何突破績(jī)效管理的瓶頸

績(jī)效考核方案培訓(xùn)

何新云 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于素質(zhì)模型的行為面試技術(shù)____選人永遠(yuǎn)是你最重要的事

行為面試方法培訓(xùn)

何新云 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人力資源管理規(guī)劃的制定與執(zhí)行____從公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的角度

專業(yè)人力資源規(guī)劃培訓(xùn)

何新云 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人力資源管理實(shí)務(wù)____從選育用留的角度管理下屬

人力資源培訓(xùn)

何新云 天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于素質(zhì)模型的行為面試技術(shù)

行為面試技術(shù)課程培訓(xùn)

何新云 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

招聘與面試技巧培訓(xùn)大綱

招聘和面試技巧

何新云 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

人力資源經(jīng)理培訓(xùn)

何新云 6天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

研發(fā)人員考核與激勵(lì)

研發(fā)人員考核與激勵(lì)培訓(xùn)

何新云 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

戰(zhàn)略人力資源管理

戰(zhàn)略人力資源管理培訓(xùn)

何新云 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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