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制定分解目標(biāo)課程【課程關(guān)鍵詞】主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、目標(biāo)承諾、下沉和解碼、WBS與責(zé)任落地，高效執(zhí)行，復(fù)盤精進(jìn)【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目骨干【課程形式】啟發(fā)式演講，問(wèn)題討論和
精益流程優(yōu)化課程【課程關(guān)鍵詞】八大浪費(fèi)、BPI選題、VSM、精益與數(shù)字化【課程對(duì)象】主管副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，流程管理部門經(jīng)理及骨干，各部門流程經(jīng)理，流程專員【課程形式】啟發(fā)式演講，工具和方法示范，案
目標(biāo)工作計(jì)劃課程【課程關(guān)鍵詞】主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、目標(biāo)承諾、下沉和解碼、WBS與責(zé)任落地，高效執(zhí)行，復(fù)盤精進(jìn)【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目骨干【課程形式】啟發(fā)式演講，問(wèn)題討論和
精益辦公價(jià)值流課程【課程關(guān)鍵詞】精益辦公、八大浪費(fèi)、BPI選題、VSM、精益與數(shù)字化【課程對(duì)象】主管副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，流程管理部門經(jīng)理及骨干，各部門流程經(jīng)理，流程專員【課程形式】啟發(fā)式演講，工具和
流程優(yōu)化改進(jìn)課程【課程關(guān)鍵詞】流程管理新發(fā)展、流程梳理、診斷、優(yōu)化、流程持續(xù)改進(jìn)【課程對(duì)象】主管副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，流程管理部門經(jīng)理及骨干，各部門流程經(jīng)理，流程專員【課程形式】啟發(fā)式演講，工具和方法
正向溝通協(xié)作課程【課程關(guān)鍵詞】正向溝通、跨部門影響力、顧問(wèn)式銷售溝通，需求層次論、協(xié)作【課程對(duì)象】高層管理人員，中層管理人員，骨干員工【課程形式】啟發(fā)式演講，問(wèn)題討論和個(gè)案分析。問(wèn)題討論和個(gè)案分析將與
提升領(lǐng)導(dǎo)技能課程【課程關(guān)鍵詞】職業(yè)素養(yǎng)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，高效協(xié)同，核心管理技能，持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)【課程對(duì)象】總經(jīng)理，總監(jiān)，部門經(jīng)理，其他各級(jí)工作骨干，后備干部【課程形式】啟發(fā)式演講，問(wèn)題討論和個(gè)案分析。問(wèn)題討論
戰(zhàn)略解碼規(guī)劃課程【課程關(guān)鍵詞】聚焦差距、分析行業(yè)、洞察客戶、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、高效執(zhí)行【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高層管理者，區(qū)域或事業(yè)部總經(jīng)理、職能部門正副職負(fù)責(zé)人【課程形式】啟發(fā)式演講，問(wèn)題討論和個(gè)案分析
工作協(xié)同課程【課程關(guān)鍵詞】跨部門影響力、顧問(wèn)式銷售溝通、需求層次論、協(xié)作、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)【課程對(duì)象】高層管理人員，中層管理人員，骨干員工【課程形式】啟發(fā)式演講，問(wèn)題討論和個(gè)案分析。問(wèn)題討論和個(gè)案分析將與授課
高效項(xiàng)目管理課程培訓(xùn)對(duì)象：管理者培訓(xùn)收益：通過(guò)參與培訓(xùn)中的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)案例分析，培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員按照PMBOK專業(yè)流程，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目管理的能力。通過(guò)培訓(xùn)中通過(guò)IT行業(yè)的技術(shù)系統(tǒng)集成實(shí)例模
集團(tuán)客戶的營(yíng)銷【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷部門主管、分公司經(jīng)理、高級(jí)客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品部門主管、高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、客戶服務(wù)部門主管、工程服務(wù)經(jīng)理?！九嘤?xùn)大綱】一、集團(tuán)客戶分析1.集團(tuán)
制造業(yè)項(xiàng)目培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】項(xiàng)目總監(jiān)，項(xiàng)目經(jīng)理、其他各級(jí)經(jīng)理和主管?！九嘤?xùn)收益】1.了解在企業(yè)實(shí)際中常用的制造業(yè)項(xiàng)目管理卓越流程和方法。2.迅速形成極具實(shí)戰(zhàn)性的制造業(yè)項(xiàng)目管理卓越流程能力3.在制造業(yè)項(xiàng)目
職業(yè)經(jīng)理人技能課程【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理，總監(jiān)，部門經(jīng)理，其他各級(jí)工作骨干，后備干部。【培訓(xùn)收益】個(gè)人收益：1.了解管理發(fā)展的全貌和*的發(fā)展動(dòng)態(tài)，站到國(guó)際管理的前沿，高屋建瓴地體會(huì)企業(yè)管理的*思路2.系統(tǒng)
IT大客戶銷售培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理，銷售總監(jiān)，大客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、集團(tuán)客戶經(jīng)理，其他各級(jí)銷售、市場(chǎng)、客服工作骨干【培訓(xùn)收益】一、個(gè)人收益：1.了解大客戶銷售的全貌和*的發(fā)展動(dòng)態(tài)
大型項(xiàng)目運(yùn)作培訓(xùn)【培訓(xùn)收益】1.學(xué)會(huì)尋找項(xiàng)目、把握項(xiàng)目信息的常見方法和技巧；2.學(xué)會(huì)清清楚楚準(zhǔn)備項(xiàng)目信息，做到知己知彼；3.學(xué)會(huì)準(zhǔn)備項(xiàng)目分析和競(jìng)爭(zhēng)策劃的四大基礎(chǔ)信息，為科學(xué)有效制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目運(yùn)作
行政人員技能提高訓(xùn)練學(xué)員對(duì)象：企業(yè)各級(jí)行政管理人員、各級(jí)助理和秘書、辦公室主任、前臺(tái)人員等。課程簡(jiǎn)介： 第一章秘書/助理職業(yè)的定位1、秘書/助理的職業(yè)化準(zhǔn)則2、職業(yè)秘書/助理的在企業(yè)中的作用
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程內(nèi)訓(xùn)
北京工程項(xiàng)目管理流程培訓(xùn)課程