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團隊建設與管理提升【課程收益】英國心理學博士*認為：沒有完美的個人，只有完美的團隊。本課程從團隊和管理的正確認知開始，讓學員深刻理解什么才是真正的團隊，團隊成員的多樣性和多角色，如何從七個方面進行團隊
七巧板團隊建設與協(xié)作【課程背景】七巧板起源于宋代，最早稱作“燕幾圖”，由一個正方形分割的七塊幾何形狀可以拼排成為千變萬化的幾何圖形，形似各種自然事物，“縱橫離合變態(tài)
員工高效執(zhí)行力【課程收益】通過課程學習，學員可以：－深刻認識執(zhí)行力對于組織和個人的重要意義；－正確認識工作的價值，提升工作的積極主動性；－信任公司和上級，具備服從組織的職業(yè)意識；－深刻認識責任，積極承
跨部門溝通與沖突管理【課程收益】1、了解跨部門溝通對于企業(yè)的重要意義2、了解跨部門溝通的障礙有哪些3、學會跨部門高效溝通的技巧4、掌握跨部門溝通的三大要點5、掌握處理部門之間灰色地帶的原則6、學會有效
DISC溝通與團隊協(xié)作【課程收益】通過學習，學員可以深刻認識知人者智，自知者明了解DISC的起源與意義清晰自己傾向哪一種個性特質掌握DISC四種個性的特征、行為表現，并學會分析應用明晰個性的三種組合并
主管技能國際標準培訓 【課程收益】TWI（TrainingWithinIndustry）即一線主管技能標準培訓；是一套針對生產基層主管設計的成熟課程，被歐、美與日本等先進國家廣泛應用。面對日
中層管理者角色定位與認知【課程收益】 中層管理者是公司高層與基層員工之間的紐帶，是日常工作的管理者和生產活動的組織者，是企業(yè)的中堅和脊梁。企業(yè)中很多管理者由骨干晉升而來，也有的在
中層管理人員時間管理【課程收益】1、掌握中層經理時間浪費在哪里2、掌握中層經理時間管理的主要原因3、學會對時間進行分析4、學會對工作的重要性、緊急性進行科學分類5、學會運用第二象限工作法來合理安排工作
基本管理技能訓練【課程收益】1、學會利用SMART原則科學設計公司和部門目標2、利用5W2H七何分析法對問題進行分析，確立公司做正確的事3、學會利用魚骨圖對問題進行分行，找到原因，對癥處理4、學會PD
成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經理人【課程收益】通過本課程，學員可以：重新認識職業(yè)經理人，對職業(yè)經理人有一個準確的角色定位；作為下屬的職業(yè)經理人，要準確了解領導的價值期許，做好四項職業(yè)準則；作為上司的職業(yè)經理人，
角色定位與配合【課程收益】 正副職是企業(yè)領導班子的核心和神經中樞、正副職是否團結協(xié)作、配合默契、決定了一個班子的領導能力和工作效果、直接影響到企業(yè)領導班子的戰(zhàn)斗力。班子團結和諧則
認識國學智慧【課程背景】 中華文化博大精深，源遠流長，是全人類無比珍貴的文化遺產。唐太宗時期編纂的《群書治要》，更是中華文化的精華篇章，蘊含著數幾千年來古圣先賢格物、致知、誠意、
知人善任之道【課程背景】 中華文化博大精深，源遠流長，唐太宗時期編纂的《群書治要》，更是中華文化的精華篇章，蘊含著數幾千年來古圣先賢格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天
如何培育部署課程 【課程收益】管理就是通過他人來完成工作。如何把部署培育成可用之人，是管理者的重要、關鍵工作。通過本課程，管理者可以：1、清晰管理者的角色認知2、培育部屬的正確觀念與態(tài)度3、
教育培訓之道 【課程背景】 中華文化博大精深，源遠流長，唐太宗時期編纂的《群書治要》，更是中華文化的精華篇章，蘊含著數幾千年來古圣先賢格物、致知、誠意、正心、修身、齊家
用人之道課程【課程背景】 中華文化博大精深，源遠流長，唐太宗時期編纂的《群書治要》，更是中華文化的精華篇章，蘊含著數幾千年來古圣先賢格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天
識人之道課程【課程背景】 中華文化博大精深，源遠流長，唐太宗時期編纂的《群書治要》，更是中華文化的精華篇章，蘊含著數幾千年來古圣先賢格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天
管理之道課程【課程背景】 中華文化博大精深，源遠流長，唐太宗時期編纂的《群書治要》，更是中華文化的精華篇章，蘊含著數幾千年來古圣先賢格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天