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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)培訓(xùn)
采購(gòu)戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理公開(kāi)課
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供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧培訓(xùn)【課程對(duì)象】采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)人員、供應(yīng)人員等從事采購(gòu)供應(yīng)的人士【課程背景】VUCA時(shí)代，企業(yè)面臨客戶(hù)需求多變、訂單提前期短、供應(yīng)商交貨不及時(shí)和質(zhì)量不穩(wěn)定、庫(kù)存控制困
備品備件采購(gòu)課程
采購(gòu)成本管控與談判技巧公開(kāi)課【課程對(duì)象】采購(gòu)主管采購(gòu)經(jīng)理采購(gòu)人員供應(yīng)人員等從事采購(gòu)供應(yīng)的人士【課程背景】據(jù)國(guó)際采購(gòu)協(xié)會(huì)(IPS)2011年度針對(duì)300多家不同類(lèi)型企業(yè)職業(yè)采購(gòu)人員的調(diào)查顯示，由于采購(gòu)人
企業(yè)招投標(biāo)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)【課程對(duì)象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購(gòu)工程師等。【課程背景】如何理解招標(biāo)投標(biāo)法律招標(biāo)的規(guī)范流程，招標(biāo)的先決條件，招標(biāo)過(guò)程
供應(yīng)鏈開(kāi)發(fā)管理培訓(xùn)
精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃
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