| 現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設計與操作14 | |
講師：羅贏 瀏覽次數(shù)：1054
培訓視頻Training video
視頻信息
標題：現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設計與操作14
類型：【薪酬體系】
簡介： 大家好，我是今天的主講老師羅贏，今天的主題是【現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設計與操作14】，副標題是【如何有效管理員工福利日常工作】，1、績效激勵：為更好調(diào)動員工的工作積極性，使員工的工作目標與獎勵有效掛鉤，并以此來引導員工將個人目標與公司目標進行統(tǒng)一，人事部門應在依市場薪資指導及行業(yè)水平制定的薪酬體系上根據(jù)賣場銷售業(yè)績的達成情況設定月度績效和年度績效考核獎勵辦法，2、技能工資：根據(jù)門店中一些管理崗位（店長，店秘）設立技能考核及薪資評定標準，通過技術培訓、技能考核、等級評定給予技能工資發(fā)放，不僅激勵員工的工作熱情，同時也穩(wěn)定門店的崗位技術人員。
時間：2014-05-08 02:36:02
來源：哪里有培訓網(wǎng)
現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設計與操講師：羅贏
現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設計與操講師：羅贏
現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設計與操講師：羅贏