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標(biāo)題：動(dòng)作分解打造銷售執(zhí)行力 (3)

類型：【執(zhí)行力】

簡(jiǎn)介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫魏慶，今天的主題是【動(dòng)作分解打造銷售執(zhí)行力 (3)】，副主題是【企業(yè)常見(jiàn)的執(zhí)行力陷阱有哪些】，外資和內(nèi)資企業(yè)*的區(qū)別不在新品研發(fā)能力、業(yè)務(wù)人員素質(zhì)、促銷手法等方面，而在于企業(yè)的制度和標(biāo)準(zhǔn)。許多從外企走入國(guó)企的人才，在剛剛踏入新環(huán)境時(shí)往往會(huì)因國(guó)企制度混亂的現(xiàn)實(shí)而吃驚。正是因?yàn)樵谥贫裙芾砩洗嬖诤芏嗟膯?wèn)題，所以，管理者為了提高企業(yè)的執(zhí)行力，首先要攻破的就是制度關(guān)，學(xué)會(huì)如何利用制度來(lái)監(jiān)督員工，讓企業(yè)存在的問(wèn)題一一得到解決。下面是一個(gè)案例，通過(guò)對(duì)這個(gè)案例的分析，讓我們了解一下制度管理的重要性。

時(shí)間：2014-05-15 02:36:01

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