高階主管的商務(wù)談判兵法12 | |
講師:劉必榮 瀏覽次數(shù):1077
培訓(xùn)視頻Training video
視頻信息
標(biāo)題:高階主管的商務(wù)談判兵法12
類型:【商務(wù)談判】
簡介: ?大家好,我是今天的主講老師,我叫劉必榮,今天的主題是【高階主管的商務(wù)談判兵法12】,副標(biāo)題是【談判的十個步驟分別是什么】,審度情勢 在談判之前,一定要拉高戰(zhàn)略高度,看一下我們所處的談判情境,決定立場 擬定戰(zhàn)術(shù) 決定立場,就是要想清楚我們到底要什么,場地人選,在場地和人選方面,前置談判 前置談判是談判前的談判,目的在協(xié)商出談判議題的范圍,弄清楚各方對談判的立場,推推看,這就是談判桌上的各種試探了,交換讓步,這就是我們最常講的談判過程了,重新制造僵局,有的時候因為某種原因,談判的過程很可能會卡住,談不下去,這時就必須制造議題,讓談判有新的動力。
時間:2014-05-19 02:36:01
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