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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
電話預(yù)約

講師:胡鋒 瀏覽次數(shù):875

培訓(xùn)視頻Training video

視頻信息

標(biāo)題:電話預(yù)約

類型:【電話銷售】

簡介:

本視頻是胡鋒老師的“電話預(yù)約”培訓(xùn)視頻
在不同的環(huán)境之下,她所所擁有的這種心情不一樣,但我這種心情不一樣,也使他工作這種態(tài)度會不一樣,這就叫什么?這就叫激勵。之力,我們回頭來講一個領(lǐng)導(dǎo),我們說管理者,他是激勵者,激勵的作用是什么呢?基本就是讓他人樂意工作。讓他人樂意工作的能力好,怎么樣讓他人的工作的能力呢?我們來給大家進(jìn)行一個講解啊,但激勵的這個理論框架里面的有兩個學(xué)派,一直爭論了幾十年,還沒有一個結(jié)果,這兩個學(xué)派分別把激勵看作是什么叫X理論,一個叫外地人。X理論和Y理論之間的區(qū)別是什么呢?S理論社會學(xué)家,他認(rèn)為人那都是懶惰的,都是呢,沒有什么創(chuàng)造力的,好了各位,我們大家一點(diǎn),假如說你認(rèn)可X理論,你認(rèn)為你的下屬都是懶得,不是不至于。好了,如果你認(rèn)為他們都是這樣的人,有什么方法才能替他去工作?是不是應(yīng)該用鞭子打?是不是應(yīng)該用制度去約束他?這就叫X理論,X是預(yù)設(shè),前提是什么呢?像我們的古代爭論的一個命題一樣,哲學(xué)命題啊,這叫人性本惡啊,這一點(diǎn)覺人性本惡X理論,覺得人性本惡了好了,外人恰恰相反,他做人呢,其實(shí)呢,都是希望能夠過得更好的,都是有希望的啊,都是自覺的。都是有創(chuàng)造力的,只是我們沒有發(fā)覺而已。所以呢,我們對人的激勵應(yīng)該是以引導(dǎo)為主,應(yīng)該用鼓勵為主,我們也叫正向激勵好了這兩種不同的,這種叫做激勵的流派呢,真正的幾十年運(yùn)用的方向也不同,大概知道嗎?X理論主要用在什么企業(yè)大家知道

時間:2020-03-03 17:41:12

來源:哪里有培訓(xùn)網(wǎng)

胡鋒
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