企業(yè)在沒(méi)有確定講師的前提下，讓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)員上門(mén)面談，往往效果不理想的原因：
1、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)員僅負(fù)責(zé)推薦相關(guān)的講師，并沒(méi)有能力判斷講師的內(nèi)容一定就符合企業(yè)的要求；
2、任何課程只適合特定的企業(yè)、特定的學(xué)員、特定的企業(yè)發(fā)展階段，好與差是主觀認(rèn)知，不同人差異非常大；
3、任何課程只能做到“微調(diào)”，大的調(diào)動(dòng)預(yù)示著課程不成熟；
4、任何講師無(wú)法做到“定制課程”，優(yōu)秀的講師有自己獨(dú)立的、系統(tǒng)的、完整的、經(jīng)很多次驗(yàn)證的版權(quán)課程體系。
建議：
第一步：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)員推薦相關(guān)課程大綱、講師介紹、培訓(xùn)視頻、培訓(xùn)報(bào)價(jià)；
第二步：企業(yè)自己選擇符合要求的講師進(jìn)行電話溝通；
第三步：企業(yè)確定講師后，與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)員簽訂協(xié)議。
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