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醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)對(duì)公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的影響

 
講師:劉宏偉 瀏覽次數(shù):2432
   為提高醫(yī)療資源的利用率,降低醫(yī)療費(fèi)用,提高診療效率,進(jìn)一步改善人民群眾就醫(yī)體驗(yàn)。國(guó)家衛(wèi)生健康委、國(guó)家醫(yī)保局、國(guó)家中醫(yī)藥局、*軍委后勤保障部衛(wèi)生局發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)管理辦法的通知》國(guó)衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2022〕6號(hào),文件要求:各省級(jí)衛(wèi)生健康行政部門要嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)管

  為提高醫(yī)療資源的利用率,降低醫(yī)療費(fèi)用,提高診療效率,進(jìn)一步改善人民群眾就醫(yī)體驗(yàn)。國(guó)家衛(wèi)生健康委、國(guó)家醫(yī)保局、國(guó)家中醫(yī)藥局、*軍委后勤保障部衛(wèi)生局發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)管理辦法的通知》國(guó)衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2022〕6號(hào),文件要求:各省級(jí)衛(wèi)生健康行政部門要嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)管理辦法》,建立本轄區(qū)內(nèi)的檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)體系,明確互認(rèn)機(jī)構(gòu)范圍、條件、診療項(xiàng)目(內(nèi)容)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。

  一、《管理辦法》對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)影響重大。本辦法適用于各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu),所稱檢查結(jié)果:是指通過超聲、X線、核磁共振成像、電生理、核醫(yī)學(xué)等手段對(duì)人體進(jìn)行檢查,所得到的圖像或數(shù)據(jù)信息;所稱檢驗(yàn)結(jié)果:是指對(duì)來(lái)自人體的材料進(jìn)行生物學(xué)、微生物學(xué)、免疫學(xué)、化學(xué)、血液免疫學(xué)、血液學(xué)、生物物理學(xué)、細(xì)胞學(xué)等檢驗(yàn),所得到的數(shù)據(jù)信息。涉及醫(yī)院幾乎所有的醫(yī)療技術(shù)科室,檢查檢驗(yàn)收入占醫(yī)療收入的比例很大,檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)將大幅度減少該類醫(yī)療項(xiàng)目收入,對(duì)各個(gè)科室的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)和醫(yī)院的收入結(jié)構(gòu)產(chǎn)生巨大的影響。醫(yī)院需要調(diào)整自身的戰(zhàn)略行動(dòng)和目標(biāo),加強(qiáng)內(nèi)部控制管理,尋找新的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),轉(zhuǎn)變目前的成本核算模式,醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)管理必須以此為基礎(chǔ)。

  檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)并不取消醫(yī)院自己的檢查檢驗(yàn),出現(xiàn)以下情況,醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員可以對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行重新檢查:一是因病情變化,檢查檢驗(yàn)結(jié)果與患者臨床表現(xiàn)、疾病診斷不符,難以滿足臨床診療需求的;二是檢查檢驗(yàn)結(jié)果在疾病發(fā)展演變過程中變化較快的;三是檢查檢驗(yàn)項(xiàng)目對(duì)于疾病診療意義重大的(如手術(shù)、輸血等重大醫(yī)療措施前);四是患者處于急診、急救等緊急狀態(tài)下的;五是涉及司法、傷殘及病退等鑒定的;六是其他情形確需復(fù)查的。所以,醫(yī)院為應(yīng)對(duì)以上情況下的檢查檢驗(yàn)需求,必須購(gòu)置相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備并開展這些業(yè)務(wù)。同時(shí),由于檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)造成醫(yī)院檢查檢驗(yàn)數(shù)量的大幅度減少,檢查檢驗(yàn)設(shè)備和醫(yī)用耗材的成本收益率會(huì)出現(xiàn)降低,單位成本增加,甚至可能是斷崖式的降低和劇烈的上升,嚴(yán)重影響醫(yī)院的投入產(chǎn)出。尤其是門診就醫(yī)患者不做檢查檢驗(yàn),將大大減少醫(yī)院的現(xiàn)金流量,影響醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)的資金保證,降低醫(yī)院的融資能力,間接增加醫(yī)院的利息等財(cái)務(wù)成本?!豆芾磙k法》全面執(zhí)行后,怎樣防止醫(yī)院貧血是院長(zhǎng)和總會(huì)計(jì)師需要尋找、發(fā)現(xiàn)、防范、解決的重要課題。

  二、增加了醫(yī)院的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)成本?!豆芾磙k法》提出:醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照“以保障質(zhì)量安全為底線,以質(zhì)量控制合格為前提,以降低患者負(fù)擔(dān)為導(dǎo)向,以滿足診療需求為根本,以接診醫(yī)師判斷為標(biāo)準(zhǔn)”的原則,開展檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)工作。同時(shí),最高人民法院頒布的《關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》第四條第八項(xiàng)和《民事訴訟證據(jù)規(guī)則全文》第四條規(guī)定:因醫(yī)療行為引起的侵權(quán)訴訟,由醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)療行為與損害結(jié)果之間不存在因果關(guān)系以及醫(yī)療過程有無(wú)過錯(cuò)承擔(dān)舉證的責(zé)任。

  《管理辦法》規(guī)定:醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)標(biāo)志統(tǒng)一為HR,未按要求參加質(zhì)量評(píng)價(jià)或質(zhì)量評(píng)價(jià)不合格的檢查檢驗(yàn)項(xiàng)目,不得標(biāo)注。鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員結(jié)合臨床實(shí)際,在不影響疾病診療的前提下,對(duì)其他檢查檢驗(yàn)結(jié)果予以互認(rèn)。醫(yī)學(xué)檢查檢驗(yàn)操作比較簡(jiǎn)單,結(jié)果判讀難度很大,并且動(dòng)態(tài)判讀比靜態(tài)判讀的困難更大。由于疾病處于不斷變化中,同樣的影像對(duì)不同時(shí)期患者的解讀不同,如果患者從外院到本院相隔時(shí)間較長(zhǎng),研判的技術(shù)難度和面臨的風(fēng)險(xiǎn)更大?!豆芾磙k法》要求:對(duì)于因檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)而產(chǎn)生糾紛的,各責(zé)任主體依法依規(guī)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。這就明確:醫(yī)療機(jī)構(gòu)互認(rèn)院外的結(jié)果,一旦利用不當(dāng)而出現(xiàn)事故,需要承擔(dān)一定的法律責(zé)任。一旦發(fā)生醫(yī)療糾紛或者醫(yī)療事故,該醫(yī)務(wù)人員如何就自己以互認(rèn)結(jié)果為依據(jù)采取的醫(yī)療行為與醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故沒有因果關(guān)系或沒有過錯(cuò)舉證呢?如何證明自己結(jié)合臨床實(shí)際、不影響疾病診療的職業(yè)判斷沒有對(duì)患者造成傷害呢?這是醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員必須面對(duì)的,因?yàn)樵诜ㄍド?,只認(rèn)證據(jù)不認(rèn)職業(yè)判斷。

  三、有助于提高醫(yī)院的有效產(chǎn)出和降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用?!豆芾磙k法》要求:對(duì)于患者提供的已有檢查檢驗(yàn)結(jié)果符合互認(rèn)條件、滿足診療需要的,醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員不得重復(fù)進(jìn)行檢查檢驗(yàn)。在DRG/DIP支付模式下,有助于醫(yī)院減少醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式,依靠高水平、高質(zhì)量醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù),而不是靠大量購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備,多開檢查檢驗(yàn)單維持醫(yī)院運(yùn)營(yíng)。通過減少醫(yī)療設(shè)備使用,可以降低醫(yī)院人員、水電氣暖、設(shè)備購(gòu)置支出、維修維保維護(hù)費(fèi)用、房屋折舊、衛(wèi)生清理、各種消耗等運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。同時(shí),由于很多檢查檢驗(yàn)設(shè)備都和醫(yī)用耗材配套使用,所以,會(huì)減少醫(yī)用耗材的消耗,降低原材料的使用和庫(kù)存,提高醫(yī)院的有效產(chǎn)出和醫(yī)療收入的含金量,增加醫(yī)院的可支配收入。在新的醫(yī)保付費(fèi)機(jī)制下,檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)做得越好,醫(yī)院的成本控制和經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)效果越好,醫(yī)院開展績(jī)效考核的資金保障越充足。

  四、醫(yī)院的績(jī)效考核需要進(jìn)行較大幅度的調(diào)整。《管理辦法》的執(zhí)行將大大減少醫(yī)技科室的醫(yī)療收入,有可能會(huì)出現(xiàn)部分醫(yī)技科室從原來(lái)的利潤(rùn)中心因政策性因素轉(zhuǎn)變?yōu)槌杀局行?,有利于醫(yī)院的整體績(jī)效,卻傷害科室的局部利益。同時(shí),《管理辦法》明確:有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以將醫(yī)務(wù)人員開展檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)工作的情況納入本機(jī)構(gòu)績(jī)效分配考核機(jī)制,承認(rèn)了醫(yī)務(wù)人員判讀和認(rèn)可院外的檢查檢驗(yàn)結(jié)果是一項(xiàng)技術(shù)勞動(dòng),在醫(yī)院的績(jī)效考核中予以獎(jiǎng)勵(lì),這樣臨床醫(yī)技科室的績(jī)效考核方案和考核指標(biāo)、考核路徑都需要重新進(jìn)行調(diào)整,如何在量化、風(fēng)險(xiǎn)程度、難易度幾個(gè)方面進(jìn)行考核就成為醫(yī)院績(jī)效考核的難點(diǎn)。

  按照《管理辦法》要求,以下兩種情況可以收費(fèi):一是需要相應(yīng)檢查檢驗(yàn)科室共同參與方可完成檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)工作的,可以在收取診查費(fèi)的基礎(chǔ)上加收院內(nèi)會(huì)診費(fèi)用;二是對(duì)于無(wú)法起到輔助診斷作用,確需重新檢查的,收取實(shí)際發(fā)生的醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用。這里特別需要關(guān)注的是,對(duì)于符合互認(rèn)條件的檢查檢驗(yàn)項(xiàng)目,不得以與其他項(xiàng)目打包等形式再次收取相關(guān)費(fèi)用,違反此規(guī)定的檢查檢驗(yàn)收入不納入該科室績(jī)效考核,并且在質(zhì)量考核中予以扣分。

  在DRG/DIP支付模式下,醫(yī)院的整體績(jī)效不等于各個(gè)科室績(jī)效之和,后者之和往往小于前者,前者是為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的,考慮的是醫(yī)院整體利益,后者是為發(fā)放績(jī)效考核設(shè)定的,考慮的是科室局部利益。檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)對(duì)于醫(yī)院整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)是有利的,有助于醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,但對(duì)于科室績(jī)效是有傷害的,為彌補(bǔ)這些醫(yī)技科室的損失,醫(yī)院的績(jī)效考核要有傾斜政策予以照顧。



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劉宏偉
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