好多老板說我怎么找不到*人才，*人才都去哪兒了。那我第一個(gè)問題要問你，你的基本工資的市場定位是多少？這里首先我給大家科普一下，叫薪資分位值的概念。
什么意思？就是把你家的工資放在市場上100家公司當(dāng)中，同等職位進(jìn)行比較，排在高位的我們稱為90分位值，排在75分位了，就是較高水平了，而50分位值就是在100家公司當(dāng)中排到中間的那個(gè)水平。你家給出的基本薪資應(yīng)該排在哪里呢？薪資定位必須根據(jù)你的市場野心而定，你想做市場*公司的薪資至少得定位75分位，你只想做中流企業(yè)的，你可以定位50分位值。
如果你的公司現(xiàn)在沒有任何的雇主品牌，而且你的行業(yè)項(xiàng)目也沒有任何吸引人之處的，你的薪資標(biāo)準(zhǔn)，一般在這個(gè)定位值的基礎(chǔ)上還要再溢價(jià)15%到20%，因?yàn)槟阋刃袠I(yè)搶奪人才。而要成為*企業(yè)，找*人才的老板。如果你的工資只出市場的50分位，那你是在一廂情愿的違反市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事情。我很難想象，一群市場上二流表現(xiàn)的員工進(jìn)入了你們公司，你有組織能力把他們再培訓(xùn)成了*人才，這幾乎是不可能的事情了。
所以最后的現(xiàn)實(shí)就是你揣著打造*企業(yè)的夢想，給著二流企業(yè)的薪資，找來的是一群水平一般的員工。即使你的管理水平很過人，當(dāng)中沒有任何的能效損失，你最后得到的最好結(jié)果可能就是一個(gè)二流的企業(yè)。如果不幸，我們在組織內(nèi)部還要產(chǎn)生很大的內(nèi)耗的話，你最后得到的可能就只有一個(gè)三流企業(yè)了。
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