開會(huì)時(shí),老板為什么不要先發(fā)表意見(jiàn)?道理非常簡(jiǎn)單,如果你把所有的觀點(diǎn),所有的態(tài)度,所有的結(jié)論都講完了,那下面人只剩下給你鼓掌了,所以下面人不敢表達(dá)了,所以老板一定要沉住氣,最后發(fā)言有三個(gè)理由。
第一個(gè)理由,是不是可以完善你的方案。因?yàn)槟阍谙脒@個(gè)方案的時(shí)候,或者你在想你觀點(diǎn)的時(shí)候,有可能也有你的盲區(qū)。通過(guò)大家各自的分享,有沒(méi)有可能完善了你的方案。所以你在做最后總結(jié)的時(shí)候,你可以把別人的意見(jiàn)都做采納進(jìn)來(lái)。
第二個(gè)理由,你通過(guò)大家先發(fā)言,是不是可以看到大家的態(tài)度和大家的立場(chǎng)。你就會(huì)發(fā)現(xiàn)在大家發(fā)言的過(guò)程當(dāng)中,誰(shuí)的方案是和你比較接近的,誰(shuí)的表態(tài),誰(shuí)的立場(chǎng)是和你比較一致的。你會(huì)知道到底誰(shuí)比較認(rèn)同這些做法,誰(shuí)反對(duì)這樣的做法,心中就有數(shù)了。你在做決策的時(shí)候就更容易權(quán)衡利弊。
第三個(gè)理由,你在開會(huì)的時(shí)候,聽到大家表達(dá)的時(shí)候,你更容易發(fā)現(xiàn)人才。你會(huì)發(fā)現(xiàn)在開會(huì)的時(shí)候,有很多人就來(lái)聽會(huì),不是開會(huì),不去表達(dá)。但是當(dāng)你給他充分時(shí)間去表達(dá)的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn)誰(shuí)比較有見(jiàn)解,誰(shuí)說(shuō)話比較有條理,誰(shuí)說(shuō)話比較有邏輯,就更容易發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才。
所以當(dāng)你在最后發(fā)言的時(shí)候,可能完善了方案,可能知道誰(shuí)認(rèn)同你的立場(chǎng),同時(shí)也知道這件事情交給誰(shuí)去做,可能成功的概率更高,所以一定要沉住氣。最后發(fā)言。
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