近兩年,我服務(wù)過很多咱們行業(yè)的這種中大型企業(yè),大家都非常關(guān)注人才的儲(chǔ)備。每一年定期從專業(yè)院校招很多應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行儲(chǔ)備,那么一年以上的這種留職率并不是很理想。我來分享一下關(guān)于這種儲(chǔ)備人才的培養(yǎng)思路,將會(huì)從四個(gè)階段進(jìn)行。
1、任職期,入職后一周內(nèi)要對(duì)我們的應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行企業(yè)文化的培養(yǎng),行為規(guī)范、職場(chǎng)心態(tài)等系統(tǒng)的認(rèn)知培訓(xùn),來提升他們的這個(gè)職場(chǎng)正確認(rèn)知。
2、就是我們的歷練期,入職后的前三個(gè)月分配到一線去,讓他們了解一線的各個(gè)工序產(chǎn)品的制造的工藝流程來提升,他們的產(chǎn)品認(rèn)知能力,對(duì)未來的他的這個(gè)職業(yè)生涯有非常大的幫助。
3、就是輪崗區(qū),通過前兩個(gè)階段的考核以后,進(jìn)入到第三個(gè)階段的輪崗期,從銷售到技術(shù)研發(fā)到PMC到各個(gè)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行輪崗。從而全面的了解一下業(yè)務(wù)流程,提升我們儲(chǔ)干的全面運(yùn)營的思維以及運(yùn)營格局。
4、見習(xí)期,通過了前三個(gè)階段的綜合評(píng)價(jià)合格以后,才有資格進(jìn)入到我們接下來的六個(gè)月的上崗見習(xí)期。當(dāng)然是由部門導(dǎo)師一對(duì)一的進(jìn)行幫扶,幫助他們?nèi)ヌ崃私膺@個(gè)崗位的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及流程,從而培養(yǎng)這個(gè)主干,快速具備這個(gè)崗位的勝任能力。
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