培養(yǎng)一個人并不能保證他百分之百的成才。那么如何才能提升培養(yǎng)的成功率呢？請做好以下兩點。
1、選對人培養(yǎng)才會有效。那么，什么樣的人值得培養(yǎng)？首先他的價值觀和人品要好。如果他的價值觀不好，沒有底線，他是一個為了到達目的而不擇手段的人，一定不能招進來，更不能培養(yǎng)。因為他的能力差一點，影響還好，但他們能力越強，往往產(chǎn)生的破壞越大，到最后頭疼的還是老板和管理者。其次，當然了，他還需要有遠大的理想等等，還需要他非常踏實，這都是一個選對人的一個前提。
2、是共性輔導，勝者為王。當你選對人，然后開始進行培養(yǎng)，培養(yǎng)人盡量不要指定一個人進行培養(yǎng)，要對多數(shù)人進行共性化輔導，這樣成才的效率更高。當你輔導一群人的時候，就算一些人不夠聰明，有一些人心理不強，離開了你會發(fā)現(xiàn)到最后剩下的這幾個優(yōu)秀的人才，所以成功率我們反而會更高一些。你不要選擇某一個人，而是一群人，所以要用共性輔導，然后根據(jù)個人特點再進行20%的個性化輔導，將共性輔導和個性化輔導結合在一起，這樣你才能提高你自己人才培養(yǎng)的成功率。
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