企業(yè)缺錢嗎？如果覺得缺錢，那么以下四個(gè)動作對企業(yè)會有所幫助的。
第一，梳理支出。要做資金規(guī)劃和預(yù)算，看看企業(yè)每月開支到底有多少，哪些錢一定要花，哪些錢可以晚點(diǎn)花。
第二，增加融資的渠道。除了銀行，還有哪些方式？例如用股權(quán)融資，員工內(nèi)部合伙等。
第三，節(jié)流?？梢钥车舻蛢r(jià)值的項(xiàng)目、產(chǎn)品或者部門嗎？
第四。激勵(lì)。通過激勵(lì)的方式，更多的讓員工參與進(jìn)來。你想不到的辦法，也許你的員工他能想到，現(xiàn)金就是企業(yè)的血液，如果一家企業(yè)連血液都沒有了，還怎么活呢？所以在任何的時(shí)候，對花錢都要有敬畏感，一定要把花出去的錢賺回來，這樣花的越多才能賺的越多。而且企業(yè)省下來的每一分錢都是利潤，開源和節(jié)流同樣的重要。
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