過去這些年，常常會扮演一些救火隊員的角色，去一些企業(yè)做戰(zhàn)略或者產(chǎn)品的梳理。有時候你就能發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)為什么那么忙碌，產(chǎn)出卻不多。有一些企業(yè)本來好好的卻變成了急轉(zhuǎn)直下，這里面有一個核心的原因就是業(yè)務節(jié)奏沒把握好。業(yè)務節(jié)奏沒把握好，主要這三個特征。
1、是常常我們的創(chuàng)始團隊特別帶頭大哥有自己的個人愛好，有自己的偏長，他愿意去實踐自己的想法。所以企業(yè)常常增加一些新的奇思妙想，圍繞他的個人愛好來展開一些業(yè)務，常常的一些業(yè)務有頭沒尾，容易讓大家又忙又亂，不得其中。
2、是心太大了。往往在規(guī)劃一件事情的時候，越說越嗨，越規(guī)劃越大，形成的資源和資金的投入就越大，常常企業(yè)不堪重負，做到一半就夭折了。
3、我們就以偏概全，就是幫我們做商業(yè)設計的時候，大部隊正在打磨的那個商業(yè)閉環(huán)。也就是我們說的核心產(chǎn)品或者叫旗艦業(yè)務還沒有打磨好的時候，一個新的點子在整個主體業(yè)務中冒出來的時候，有的時候邊規(guī)劃邊就發(fā)現(xiàn)它其實有很大的商業(yè)價值，就會產(chǎn)生很多資源投入在旁邊的這個新的業(yè)務上。但實際上主要的核心業(yè)務，你的本沒有守住新的東西，其實他只是一個想法，還沒有經(jīng)過驗證，如果all in在新事情上是風險非常大的。整個各位道就像脫韁的野馬或者失去軌道的列車就會殺向一個莫名其妙的一個情緒里面。希望大家在把握業(yè)務節(jié)奏的時候，一定要注意第一不要圍繞個人愛好來，第二心不要太大了，第三真的不能想多了。
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