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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

合伙人機(jī)制應(yīng)該如何簽?

 
講師:李波 瀏覽次數(shù):2360
 股權(quán)合伙一定要簽好這五大協(xié)議,否則很可能導(dǎo)致兄弟是合伙,仇人是散伙。 第一個(gè),出錢機(jī)制。出多少錢,怎么出,一次性出,還是分期出,出錢和股比怎么定。 第二個(gè),調(diào)整機(jī)制。因?yàn)槠髽I(yè)在不斷的發(fā)展變化,所以股權(quán)也要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展去調(diào)節(jié)。比如有些股東他遲早跟不上公司的發(fā)展,那這個(gè)時(shí)候,他的股份就要做一

股權(quán)合伙一定要簽好這五大協(xié)議,否則很可能導(dǎo)致兄弟是合伙,仇人是散伙。

第一個(gè),出錢機(jī)制。出多少錢,怎么出,一次性出,還是分期出,出錢和股比怎么定。

第二個(gè),調(diào)整機(jī)制。因?yàn)槠髽I(yè)在不斷的發(fā)展變化,所以股權(quán)也要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展去調(diào)節(jié)。比如有些股東他遲早跟不上公司的發(fā)展,那這個(gè)時(shí)候,他的股份就要做一個(gè)動態(tài)的調(diào)整的,或者有些股東他的貢獻(xiàn)跟他的股份比例是不匹配的,這個(gè)時(shí)候也是需要調(diào)整,增加或者減少他的股份比例或者分紅的權(quán)利。

第三個(gè),績效機(jī)制,股權(quán)跟貢獻(xiàn)是要成正比的,激勵跟責(zé)任是要對等的,不能吃大鍋飯,不能躺在功勞簿上睡覺。所以股東的股份跟他的貢獻(xiàn)需要成正比,不然就會失去公平性。所以這個(gè)過程中,要設(shè)定相應(yīng)的績效考核條件,從公司層面及個(gè)人層面兩個(gè)維度來設(shè)計(jì)。

第四個(gè),分配機(jī)制。比如股東分紅多久分一次,公司在滿足什么樣的條件下必須分紅,分紅的比例是多少?出現(xiàn)了虧損怎么辦?公司現(xiàn)金流不足又怎么辦?這些都需要提前約定好。

第五個(gè),退出機(jī)制。退出機(jī)制怎么去設(shè)計(jì)?

1、有沒有鎖定期,在什么期間內(nèi)不能退出。

2、假如過了鎖定期之后,怎么退,正常退出怎么退,非正常退出怎么退,都要約定好。

3、退出的時(shí)候怎么去定價(jià),原價(jià)退出還是固定收益退出,還是有增值溢價(jià)的退出,一定要約定好退出機(jī)制,這個(gè)是合伙能夠好聚好散最關(guān)鍵的一個(gè)點(diǎn)。

股權(quán)合伙人一定要簽訂好這五大機(jī)制,否則很可能給企業(yè)帶來負(fù)面的影響和隱患。



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李波
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