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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

股東合伙常見的五個錯誤方法

 
講師:李波 瀏覽次數(shù):2385
 合伙合不好,企業(yè)容易倒。合伙過程中五種最不合理的股權(quán)架構(gòu)。 第一種,公司的*貢獻者,不是控股股東。原則上公司*的貢獻者應(yīng)該是公司的控股股東,持股比例要大于51%以上,就是至少要擁有公司的相對控制權(quán),但是往往很多企業(yè)都是按照出資比例來決定大股東,最后造成貢獻*的股東往往認為不公平,導(dǎo)致合伙失敗。

合伙合不好,企業(yè)容易倒。合伙過程中五種最不合理的股權(quán)架構(gòu)。

第一種,公司的*貢獻者,不是控股股東。原則上公司*的貢獻者應(yīng)該是公司的控股股東,持股比例要大于51%以上,就是至少要擁有公司的相對控制權(quán),但是往往很多企業(yè)都是按照出資比例來決定大股東,最后造成貢獻*的股東往往認為不公平,導(dǎo)致合伙失敗。

第二種,股權(quán)平均分配。很多企業(yè)都是平均分配股權(quán),比如兩個人,每個人是50%,三個人合伙,每個人33%,四個人合伙,每個人25%。這種股權(quán)設(shè)計,當(dāng)股東之間意見不統(tǒng)一的時候,很容易因為股權(quán)比例的不同,大家都會有想法,各不相讓,最后造成很難統(tǒng)一意見,降低公司的決策效率。

第三種,小股東當(dāng)?shù)?。如果小股東跟大股東的經(jīng)營理念、價值觀或者決策標(biāo)準(zhǔn)不同的時候,那么當(dāng)小股東對大股東的想法持反對意見的時候,他即使持有很少的股份,比如只有三個點或者四個點,只要他拒絕在公司一些重要的文件簽字,那么很多重大的決策就難以進行。所以公司在引進持股股東的時候,哪怕只是1%的股份,也需要慎重對待。

第四種,小股東的持股比例相同。假如兩個小股東各占20%,那么兩個小股東聯(lián)合起來,持股比例將會超過40%,超過了董事會的一票否決權(quán)34%的權(quán)利,這就會對公司的控股股東造成潛在的威脅。如果這兩個小股東跟我們的控股股東能夠志同道合,齊心協(xié)力,那么股東之間可以相安無事。假如大股東和小股東意見不統(tǒng)一,那么就會對公司造成潛在的隱患。

第五種,小小股東的股份超過警戒線。根據(jù)公司法的規(guī)定,公司股東持股超過10%就可以申請解散公司,所以當(dāng)小股東的股份超過10%的時候,需要特別注意。



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李波
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