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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

總是在非工作時(shí)間往群里發(fā)消息,怎么辦?

 
講師:李想 瀏覽次數(shù):2341
 領(lǐng)導(dǎo)總是在非工作時(shí)間往群里發(fā)消息,怎么辦?這是極其弱智的管理方式。是非工作時(shí)間,群里發(fā)消息,你要干嘛?你發(fā)紅包行不行? 第一,工作時(shí)間可以,但會(huì)發(fā)現(xiàn)在工作時(shí)間內(nèi)為啥不面談?在群里發(fā)消息是最最最不好的一種溝通方式。因?yàn)榘l(fā)了,不知道他讀沒(méi)讀,人家拿到信息以后也不知道你想干嘛,但發(fā)了信息對(duì)人家就是一

領(lǐng)導(dǎo)總是在非工作時(shí)間往群里發(fā)消息,怎么辦?這是極其弱智的管理方式。是非工作時(shí)間,群里發(fā)消息,你要干嘛?你發(fā)紅包行不行?

第一,工作時(shí)間可以,但會(huì)發(fā)現(xiàn)在工作時(shí)間內(nèi)為啥不面談?在群里發(fā)消息是最最最不好的一種溝通方式。因?yàn)榘l(fā)了,不知道他讀沒(méi)讀,人家拿到信息以后也不知道你想干嘛,但發(fā)了信息對(duì)人家就是一個(gè)干擾,就領(lǐng)導(dǎo)到底要干嘛,得揣測(cè)你,有這些閑工夫,為什么不叫到辦公室來(lái)說(shuō)個(gè)五分鐘,這個(gè)事就清楚了?所以建議做領(lǐng)導(dǎo),信息要少而精。

第二,一定要明確這個(gè)信息的重要級(jí)。比如就是遇到個(gè)急事兒,非工作時(shí)間,把發(fā)到群里了,說(shuō)馬上去處理一下,這個(gè)事兒很著急,重要性就是給標(biāo)定在這兒了。甚至我把deadline的給你了,兩個(gè)小時(shí)之后,你得給我一個(gè)回復(fù)。甚至在這種情況下,你發(fā)消息,萬(wàn)一他沒(méi)看到,你也不能說(shuō)啥,應(yīng)該一個(gè)電話就追過(guò)去,然后補(bǔ)發(fā)一個(gè)也可以。

第三,如果沒(méi)有什么另作打算的,就看群里其他人怎么回學(xué)著就行了。群里其他人不回,你也別回,其他人回收到,你也回收到。其他群里人發(fā)表情包,你也發(fā)表情包,就按照他們的動(dòng)作做動(dòng)作,為什么,法不責(zé)眾,不要成為那個(gè)special就好了,然后趕緊另做打算。因?yàn)楹芎?jiǎn)單,非工作時(shí)間總是往群里發(fā)消息,瘋了,這領(lǐng)導(dǎo)太弱智了。



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李想
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