品牌招商的話,一定要解決經(jīng)銷商內心的三個顧慮,這三個顧慮是什么?
1、就是經(jīng)銷商關注的,你能不能給他帶來盈利,就是投資回報率。這個時候品牌要輸出怎樣的一種服務呢?第一,你要對經(jīng)銷商持續(xù)的進行培訓。因為經(jīng)銷商門店的店長也好,門店的資源也好,你要持續(xù)不斷的把這個品牌它的一個產(chǎn)品的優(yōu)勢跟競爭對手的差異化,不斷的賦能給門店,門店他就會有一個非常信心的提升去加盟你這個品牌。經(jīng)銷商的話,如果收到你這樣的一個培訓計劃,不是口頭的,培訓計劃比如說我每兩個月給你培訓一次,培訓什么?有一個全年的培訓計劃表。你想想如果你有這個培訓計劃表的話,你在招商的時候,經(jīng)銷商覺得你是比較務實的一個品牌,所以你評估一下你有沒有做還是口頭做的。
2、經(jīng)銷商他關注非常重要的一個效率的問題。效率是什么?當客戶在門店下單的時候,你的品牌的交付能力是不是可兌現(xiàn)的?就是你七天交付。但是如果你當初跟經(jīng)銷商進行合作的時候,你自己在交付過程當中有一些瑕疵錯誤的時候超過了七天,那么你一定會給經(jīng)銷商跟他的一個門店的客戶的合作的信任造成一些影響。所以品牌一定要知道,一定要管理好你自己的一個工廠的一個交付。
3、更重要的就是經(jīng)銷商,他能不能跟你長期的合作的話,他就是看你是不是有一個持續(xù)的一個形象的一個提升。風格的一個提升是什么?就是你這個品牌的產(chǎn)品的設計或者文案,是不是不是經(jīng)常的在進行更新的。還有他會關注你這個品牌在哪些平臺上面做了一些宣傳,比如說在搜索引擎網(wǎng)站上面有沒有在自媒體平臺有沒有,在公眾號有沒有,還有再說線下活動。如果說你做了很多線上線下這樣一個推廣活動的這樣一個品牌的話,持續(xù)用力去更新你這樣的一個,提升你自己的一個形象跟風格。經(jīng)銷商通過這三個點的評估,他更加有意愿來加盟你了。他覺得你跟他說的門檻,打款合作的這樣的一個規(guī)則,它是能夠預見得到成功的機會會比較大。
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