匯報之后就被升職加薪是什么樣的體驗，一個現(xiàn)實，越是高級別的領導，越是靠匯報來考察和提拔下屬。年薪30萬、50萬、100萬的人都是怎樣匯報的？
1、30萬年薪的匯報。說清楚干了什么，為什么干得好，別小看說清楚這件事，很多人因為邏輯不清楚，表達也不順，被領導一追問就更緊張，更說不清楚，開局就讓領導質(zhì)疑你的能力，只有說清楚階段性達成率怎樣，進展到哪里了，下一步工作安排，這樣領導就能放心，說清楚干了什么，總結(jié)也很關鍵，為什么干得好，能不能做復制，干的不好，后面怎么避坑？要讓整個匯報有條理、有邏輯、有體系。
2、50萬年薪做匯報。要對機會有敏感度，在匯報的時候，能夠把行業(yè)的趨勢變化，存在的機遇、風險以及威脅，都展現(xiàn)給領導，讓他看到你的思考，再結(jié)合領導關心的問題給出方案，*會讓領導眼前一亮。
3、年薪百萬匯報。就是要從老板那里拿到更多的資源，提前預判老板的意圖和需求，如何預判，更多的功夫就是在匯報之外了。
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