如何在一個普通的崗位做到高價值、高回報，而且還受人尊重？仔細(xì)聽完，你也可以做到，那是在十年前，我在一個互聯(lián)網(wǎng)大廠，當(dāng)時公司有一個前臺是負(fù)責(zé)考勤的。當(dāng)時整個行業(yè)的考勤人員的工資大概在5000左右，但是他拿了9000塊錢，而且領(lǐng)導(dǎo)還覺得用他特別值，為什么呢？只是因?yàn)樗蓪α藘杉虑椤?/p>
1、他會把每個人的考勤情況結(jié)合這段時間公司進(jìn)行的戰(zhàn)略調(diào)整，做一個仔細(xì)的分析。對比來看，整個公司的人員對公司的戰(zhàn)略調(diào)整的內(nèi)容的一個接受情況及時的匯報給領(lǐng)導(dǎo)，供領(lǐng)導(dǎo)來進(jìn)行決策。
2、他會把公司的考勤的人員設(shè)置一個異常觸發(fā)條件。當(dāng)有人觸發(fā)了這個考勤的異常觸發(fā)條件以后，他會把這個人直接推給他的領(lǐng)導(dǎo)，他的領(lǐng)導(dǎo)會根據(jù)考勤的異常實(shí)時的來對這個人進(jìn)行一個管理，極大的節(jié)約了公司的人員成本。
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