不要做領(lǐng)導(dǎo)不喜歡的下屬，把這三點(diǎn)做到，你至少能混到60分以上。
第一，接到任務(wù)的時候，一定要詢問標(biāo)準(zhǔn)。從老板那邊接到的任何目標(biāo)，任何項目，任何KPI，都要問清楚老板，他到底想要往哪個方向去做，不要等到老板發(fā)現(xiàn)不對勁的時候，你已經(jīng)砸了。非常多的精力，非常多的資源進(jìn)去了，這樣甚至?xí)屨麄€項目跑偏方向錯了，越努力越會產(chǎn)生反效果，甚至?xí)o公司帶來虧損，給你自己帶來極大的麻煩。
第二，遇到困難的時候，請及時向領(lǐng)導(dǎo)溝通，不要等到最后開大會的時候才告知領(lǐng)導(dǎo)，你手上的項目已經(jīng)出了大問題，這是老板最痛恨的行為之一，因?yàn)樽屧居锌赡鼙痪然貋淼氖虑?，拖到了無可挽回的地步，不要讓領(lǐng)導(dǎo)時常的往你的工位上跑去，緊盯你手頭上項目的事情，生怕你這邊出任何的問題，這就說明領(lǐng)導(dǎo)對你已經(jīng)非常不放心了，一個讓領(lǐng)導(dǎo)不放心的員工，是會被第一個動刀子的。
第三，公開場合下，一定要留有情面，不要因?yàn)樽约悍浅Ｂ斆?，能力很?qiáng)，就在公開場合反對領(lǐng)導(dǎo)的方案或者工作安排，甚至也不要在私底下講任何有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的壞話，不是領(lǐng)導(dǎo)心胸狹窄，不是領(lǐng)導(dǎo)容不下人，是因?yàn)樗磉吙倳泻芏嗟男∪嗽谒砩洗刀咃L(fēng)。三人成虎的道理，都應(yīng)該懂得，只要不觸及這三點(diǎn)紅線，領(lǐng)導(dǎo)是沒有理由討厭我們的。
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