職場晉升法則等于做事方法加處事態(tài)度。職場上想要快速的提拔，永遠(yuǎn)都要從兩個方面做好，一個是做事的方法，另外一個就是處事的態(tài)度。
第一個，做事的方法。領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的就是那種事事有回應(yīng)，件件有著落的人，跟領(lǐng)導(dǎo)相處，一定要勤于匯報，默默落實(shí)。當(dāng)然匯報有一個關(guān)鍵點(diǎn)，一定要注意，就是在匯報的時候反饋進(jìn)度，而不是反饋問題，反饋問題越多，他就會越煩。遇到棘手的問題，不要直接的反饋問題，而是要帶著方案去反饋，這樣領(lǐng)導(dǎo)就會知道你是有解決能力的人。如果有漏洞，他會給你提建議，這才是上下級關(guān)系當(dāng)中，正確的處事方式。
第二個，處事態(tài)度。在公司想要被提拔，想要發(fā)展的好，最重要的是能扛事，扛不了事兒，擔(dān)不了責(zé)，注定走不進(jìn)權(quán)力的圈子。在領(lǐng)導(dǎo)面前，小事輪不到，大事兒扛不了，最后往往就是小透明，在重大事情上，態(tài)度比能力優(yōu)先級更高，扛下事就意味著你敢接下來這份責(zé)任，大多數(shù)人是沒有這個勇氣的，你能扛責(zé)任，扛壓力，更容易獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞，這就是職場的真相。
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