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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系再好,也要把握好分寸

 
講師:單剛 瀏覽次數(shù):2302
 跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系再好,也千萬別觸碰這四個(gè)雷區(qū),否則你早晚被辦。 第一點(diǎn),越長時(shí)間沒升上去的小領(lǐng)導(dǎo)越在乎面子。跟這種小領(lǐng)導(dǎo)打交道,一定要表現(xiàn)到足夠尊重,王主管、張主任、李科長,還有的尊稱一定不能少。再比如,哪怕對(duì)方批評(píng)你錯(cuò)了,誤解了你,你當(dāng)面也不能頂撞,只能私下再找機(jī)會(huì)跟他解釋,如果你敢傷他面子,得罪

跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系再好,也千萬別觸碰這四個(gè)雷區(qū),否則你早晚被辦。

第一點(diǎn),越長時(shí)間沒升上去的小領(lǐng)導(dǎo)越在乎面子。跟這種小領(lǐng)導(dǎo)打交道,一定要表現(xiàn)到足夠尊重,王主管、張主任、李科長,還有的尊稱一定不能少。再比如,哪怕對(duì)方批評(píng)你錯(cuò)了,誤解了你,你當(dāng)面也不能頂撞,只能私下再找機(jī)會(huì)跟他解釋,如果你敢傷他面子,得罪了他,他一定會(huì)像瘋狗一樣追著你咬,平時(shí)他對(duì)上面有多隱忍,對(duì)你就能有多狠。

第二點(diǎn),即使領(lǐng)導(dǎo)再怎么信任你,也不要先斬后奏,不經(jīng)請(qǐng)示就私自做主,這在職場(chǎng)上可是大忌,這是在奪領(lǐng)導(dǎo)的決策權(quán),那領(lǐng)導(dǎo)能高興嗎?你眼里還有沒我這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)?所以工作中該請(qǐng)示的請(qǐng)示,該匯報(bào)就匯報(bào),別因?yàn)樘氤龀煽兙秃鲆曇?guī)矩。

第三點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)給你安排不該你干或者超出你能力范圍之外的任務(wù),不管你資歷有多老,別直接當(dāng)面拒絕,更不要把情緒掛在臉上,顯得特別不情愿,既然領(lǐng)導(dǎo)想讓你做,就算你拒絕了,大概率還得是你做,那還不如積極的答應(yīng),給領(lǐng)導(dǎo)留個(gè)好印象,有問題后面再找領(lǐng)導(dǎo)溝通。職場(chǎng)上態(tài)度永遠(yuǎn)比能力更重要,先讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你這個(gè)人,你才能得到大展拳腳的機(jī)會(huì)。

第四點(diǎn),跟領(lǐng)導(dǎo)私下關(guān)系再好,在職場(chǎng)上也要擺正位置,該有的禮貌一點(diǎn)都不能少。領(lǐng)導(dǎo)年紀(jì)比你小,叫你一聲哥,叫你一聲姐什么的,聽聽就行了,別太當(dāng)真,別沒大沒小,直呼領(lǐng)導(dǎo)名字,甚至在外人面前還跟領(lǐng)導(dǎo)勾肩搭背,成何體統(tǒng)。再比如進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的時(shí)候,哪怕門開的也一定要先敲門,這不僅是禮貌,更是尊重。記住了你是領(lǐng)導(dǎo)的人,但領(lǐng)導(dǎo)不是你的人,混職場(chǎng)把握好分寸,你才能順風(fēng)順?biāo)?/p>



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單剛
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