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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

一線員工量不飽和怎么辦?

 
講師:黎昌明 瀏覽次數(shù):2427
 平常劃水偷懶偷的比較多啊,他工作量不飽和,他肯定是需要做其他的事去協(xié)助其他部門。因為你是給他計時工資,因為你到五點鐘下班,你不可能給他閑著。所以這個地方就存在他自己肯定是磨洋工或者就是耗嘛,他把對他的崗位職責(zé)開始要把他的崗位職責(zé),根據(jù)他一天的工作量,然后呢要把他的職責(zé)寫的清楚。第二個就圍繞他的崗位職

平常劃水偷懶偷的比較多啊,他工作量不飽和,他肯定是需要做其他的事去協(xié)助其他部門。因為你是給他計時工資,因為你到五點鐘下班,你不可能給他閑著。所以這個地方就存在他自己肯定是磨洋工或者就是耗嘛,他把對他的崗位職責(zé)開始要把他的崗位職責(zé),根據(jù)他一天的工作量,然后呢要把他的職責(zé)寫的清楚。第二個就圍繞他的崗位職責(zé),你要制定他的薪酬。他的薪酬雖然是計時工資,但是我們要測算出在這個計時的工資類,他在這一道工序和他第二道工序,他分別花的時間是多少?就是我們經(jīng)常說的叫標(biāo)準(zhǔn)工時,在這個工時里面呢,計算出他的工作量。

第一個來避免他磨洋工,明明一個小時能干完了,他非要把你耗到兩個小時,因為他耗完了,他就下班了,這是第一個。第二個呢,就是在工作量不飽和的時候,他把這道工序的事情干完了。那我們要看是不是在這個小時的工作量還是干了六個小時,是不是應(yīng)該把他干完。干完之后,那接下來讓他去做其他崗位的事情,其他崗位的事情也是一樣的。因為你是計時工資,計時,工資以后呢,就要對其他崗位的事情,如果能分輕重緩急,價值量高價值量低。簡單來說就是復(fù)雜和簡單哎,那工作量比較累的,比較復(fù)雜的技術(shù)含量高的。他的計時工資,你可以跟現(xiàn)在一樣,或者比現(xiàn)在還要高,否則他不愿干。



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黎昌明
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