合伙創(chuàng)業(yè)一定要避開這六個坑，不然最后肯定是兄弟式的合伙，仇人式的散伙。
1、同股同權的坑。我們發(fā)現大部分的人合伙都是出多少錢，占多少股分多少紅，最后往往干多干少一個樣，干成大鍋飯，沒掙錢的時候扯皮，掙錢的時候分贓不均。萬科王石為什么被踢出局？是因為章程漏洞同股同權導致的。
2、合伙不投錢的坑。經常幾個人合伙創(chuàng)業(yè)，動不動就有人提出用技術入股，資源入股，能力入股。公司賺錢的時候，他汗勞保收，公司虧錢的時候，他永遠在岸上。所以合伙創(chuàng)業(yè)盡可能要投錢用錢投票用錢來表心。千萬不要用嘴投入，最后用腳來投票。
3、責任分工不明的坑。好的創(chuàng)業(yè)團隊一定是能力互補的，這樣的公司才能夠持續(xù)發(fā)展。所以一定要分工明確，合伙合的是責任，合的是擔當。
4、合伙不約定好分錢的坑。一定要提前約定好分錢規(guī)則，是月分季分還是年分，分多少，留多少？是按照貢獻分，還是按照能力分，還是按照比例分？
5、沒有退出機制的坑。創(chuàng)業(yè)是高風險投入，所以一定要共進退，一定要提前約定好如何退？期限退、違約退等。
6、不簽協議的坑。很多人合伙創(chuàng)業(yè)都是口頭約定，只重人情不重契約。我們一定要先小人后君子啊，丑話說前面口說無憑，立志為據。我們經常說天下無難事，唯有合伙制。合伙本身的目的是為了集眾人之力來完成共同的事業(yè)夢想，但是如果合伙合不清楚，一定是賠錢又辛苦。
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