想象一下，一種商業(yè)模式，能讓你輕松賺更多的錢。首先來看看某縣*的商場(chǎng)，他們采取了一種全新的招租策略，商家不再支付固定租金，而是按照營(yíng)業(yè)額支付費(fèi)用。如果你的月營(yíng)業(yè)額低于五萬(wàn)，不需支付任何租金。如果在五萬(wàn)到二十萬(wàn)之間，只需支付一個(gè)點(diǎn)，二十萬(wàn)到一百萬(wàn)支付兩個(gè)點(diǎn)，而如果在二百萬(wàn)到五百萬(wàn)支付三個(gè)點(diǎn)。而商場(chǎng)的目標(biāo)很簡(jiǎn)單，吸引更多人流進(jìn)入商場(chǎng)消費(fèi)單店的營(yíng)業(yè)額越高，商場(chǎng)抽取的點(diǎn)數(shù)也越多。再來看一個(gè)例子，某城市的一位體育館老板在經(jīng)營(yíng)上遇到了困難，他的體育館設(shè)施齊全，提供籃球游泳等多種運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，但卻持續(xù)虧損。后來，他嘗試了一種全新的經(jīng)營(yíng)模式，引入通卡系統(tǒng)，將更多人引流至體育館，然后重新思考賺錢的方式，過去的做法是無(wú)序的。
盲目的招商，不管是籃球羽毛球還是其他運(yùn)動(dòng)，都是一視同仁，以場(chǎng)館大小收費(fèi)，但結(jié)果卻是籃球培訓(xùn)和游泳等項(xiàng)目都不盈利，導(dǎo)致許多商家紛紛退租。于是場(chǎng)館干脆取消了固定租金，只要商家繳納一筆保證金，按營(yíng)業(yè)額給予抽成，采用類似于商場(chǎng)的租金策略。如今，這個(gè)體育館已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刈顑?yōu)秀的之一商家不再為租金煩惱，而是專注于經(jīng)營(yíng)。因?yàn)樗麄兠靼谞I(yíng)業(yè)額越高，自己的利潤(rùn)就越多。這個(gè)商業(yè)模式的巧妙之處在于商家愿意付出更多，因?yàn)樗麄兠靼走@是一種穩(wěn)定且盈利的方式。所以告訴大家一個(gè)道理問題不在于你的產(chǎn)品賣不出去，而是你需要為產(chǎn)品開辟一個(gè)暢通的銷售渠道，不在于你沒有現(xiàn)金流，而是你需要為現(xiàn)金流制定一個(gè)精妙的方案。
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