怎樣讓自己在職場(chǎng)中強(qiáng)勢(shì)起來，一定要牢記這十五條。
一、有意識(shí)的通過各種方式不斷強(qiáng)化，你在其他人心中能扛事、不好惹的印象。職場(chǎng)上遵從的是叢林法則，越是強(qiáng)者越是能夠擁有更多的資源和生存空間，越是弱者越是會(huì)不斷遭到排擠，立足之地岌岌可危。所以哪怕你真的很弱，都要讓自己看起來很強(qiáng)大。
二、對(duì)于那些等著看笑話的同事，不管他們?cè)趺礃犹自?，都不泄露一個(gè)字，對(duì)于自己憤懣沮喪的心情，也以沉默代替，讓時(shí)間說話，讓業(yè)績(jī)說話，最終讓別人無話可說。
三、職場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)，并不會(huì)有太多表面上的撕破臉，更多的是暗地里較勁，在一次次占下風(fēng)的情況下，讓自己翻盤的*出路，是成為更強(qiáng)大的自己，與其訴苦，不如忍辱負(fù)重絕地反擊。
四、真正厲害的人早已經(jīng)吃過了這樣苦頭，他們?cè)僖膊粫?huì)事事沖鋒在前，而是看準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的態(tài)度，若是賞識(shí)和器重，那自然二話不說加倍努力干活，若是輕視和利用那就裝裝樣子，只做好分內(nèi)的事情。
五、一旦他人對(duì)自己又想馬兒跑，又想馬不吃草，那就十分果斷的決絕，撕破臉不代表怯懦，也不代表不會(huì)做人，而是兩出底線，你們別想在我這占便宜。
六、與人交往，不刻意逢迎討好。我們之所以不被尊重，并不在于別人，而是在于我們自己，如果一開始就放低了自己的人格和姿態(tài)，把別人當(dāng)做中心，把別人的開心和愉悅，當(dāng)做自己的目的，所以別人才會(huì)心安理得有恃無恐。
七、不挑戰(zhàn)人性。永遠(yuǎn)不要拿利益去試探別人，不再不該懷有期待的事情上寄予希望，實(shí)際上是一種對(duì)職場(chǎng)、社會(huì)和人性的深刻認(rèn)識(shí)，更是對(duì)自我的清晰定位和準(zhǔn)確把控。
八、敢于不走尋常路。生活中，工作中都會(huì)有許多設(shè)定的條條框框，把每個(gè)人的行為都做出一定的約束，并按照這些條款來作為評(píng)判一個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)，而真正強(qiáng)勢(shì)的人，他們敢于做出創(chuàng)新，做出不合乎邏輯的決定，讓自己適當(dāng)?shù)恼蔑@個(gè)性。
九、職場(chǎng)上從來沒有什么公平可言，越是唯唯諾諾，越是憋屈隱忍，對(duì)方就越是得寸進(jìn)尺氣焰囂張，于是就形成了一個(gè)怪現(xiàn)象，做得多干得好的人，反倒戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，不干活挑事的反倒理直氣壯。對(duì)此*能讓自己翻身的，并不是指望著一把手能明察秋毫，公正斷案，而是自己要學(xué)會(huì)拒絕，該懟回去就懟回去，該甩臉色就甩臉色，甚至該找茬就找茬，讓那些看不起自己的人，故意刁難自己的人無處下手。
十、經(jīng)歷過被黑的人才會(huì)明白，對(duì)于這些像蒼蠅一樣嗡嗡嚶嚶的人，最好的辦法就是滿不在乎，對(duì)于他人的惡意評(píng)價(jià)故意抹黑，充耳不聞視而不見，還能按照自己的節(jié)奏，該干嘛干嘛，活的神清氣爽才是最好的回?fù)簟?/p>
十一、著裝只是一方面，想讓自己變得更加強(qiáng)勢(shì)，言談舉止也很重要，神秘感和邊界感是塑造強(qiáng)勢(shì)形象的重中之重，人在職場(chǎng)，一個(gè)敢于做自己的人才能獲得應(yīng)有的尊重。
十二、對(duì)工作竭心盡力這是前提，而一旦自己做到了這個(gè)前提，其他的真的不必畏首畏尾，對(duì)于自己說過的話，做過的事不要質(zhì)疑，不要后悔，對(duì)了就是對(duì)了，錯(cuò)了就是錯(cuò)了，都沒關(guān)系，只有敢做敢當(dāng)，別人也才會(huì)有所忌憚，才不會(huì)不得不服。
十三、無論在任何場(chǎng)合，不管心里有多緊張多害怕，面部表情和身體表情都不能體現(xiàn)出來，要看起來特別放松，眼神固定，不要飄，不管別人是否打斷，緩慢清晰的完整表達(dá)自己的觀點(diǎn)，建立你在其他人心中的信任感。
十四、有意識(shí)的訓(xùn)練自己的邏輯思維能力、溝通技巧、談判技巧，以及其他的心理和策略相關(guān)的能力，這些底層能力會(huì)讓你在做項(xiàng)目合作溝通的時(shí)候，更快的達(dá)到你的目標(biāo)。
十五、盡你所有的能力提前做好一切可能的準(zhǔn)備，和項(xiàng)目相關(guān)的所有準(zhǔn)備，這個(gè)準(zhǔn)備包括，但是不限于核心目標(biāo)，考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)路徑及評(píng)估，可能會(huì)遇到的問題，可能的反對(duì)意見，核心參與人，尤其是你的老板的訴求等等，所有你能想到的方面，這足以讓你應(yīng)付大部分的常規(guī)情況，即使有意外，也不會(huì)讓你真的手足無策，也會(huì)讓你在多人一起的時(shí)候更有底氣。
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/zixun_detail/124805.html
