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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

新零售模式的創(chuàng)新之處是什么?

 
講師:黃宏 瀏覽次數(shù):2346
 近期,一種新的商業(yè)模式引起了極大的關(guān)注,它不僅迅速崛起,而且極為穩(wěn)定。我們都知道,當(dāng)前市場受商品同質(zhì)化問題的困擾,商家為了吸引客戶,不得不斷壓縮利潤,線上電商陷入了困境。然而,某平臺采用了一種創(chuàng)新的新零售模式,為電商注入了新的活力,這個(gè)模式的業(yè)務(wù)邏輯非常簡單,讓我們一探究竟。假設(shè)你通過這個(gè)平臺購買了

近期,一種新的商業(yè)模式引起了極大的關(guān)注,它不僅迅速崛起,而且極為穩(wěn)定。我們都知道,當(dāng)前市場受商品同質(zhì)化問題的困擾,商家為了吸引客戶,不得不斷壓縮利潤,線上電商陷入了困境。然而,某平臺采用了一種創(chuàng)新的新零售模式,為電商注入了新的活力,這個(gè)模式的業(yè)務(wù)邏輯非常簡單,讓我們一探究竟。假設(shè)你通過這個(gè)平臺購買了一件價(jià)值一百元的商品,在傳統(tǒng)電商平臺,你可能獲得十元的返傭,但在這個(gè)新模式下,事情變得更有趣,平臺會(huì)將這十元返還給消費(fèi)者,其中四元直接返給購買者另外的四元返給購買者的上級會(huì)員,再有一元返給購買者所屬的區(qū)域合伙人,最后平臺保留一元,這個(gè)業(yè)務(wù)邏輯很容易理解,但它采用的模式是如何實(shí)現(xiàn)的呢?會(huì)員注冊后會(huì)被分配一個(gè)牌位,每個(gè)排位下面只有五個(gè)位置。如果你推薦了第六個(gè)人,但將自動(dòng)放在你的下面五個(gè)人之中。同樣,如果你上面的五個(gè)位置已經(jīng)滿了,那么再次推薦的人將被自動(dòng)放在你的下一層。此外,公司在廣告宣傳下吸引了許多沒有推薦人的新用戶,他們也會(huì)被自動(dòng)放到你的下一層。這個(gè)模式的神奇之處在于你的第一層有5人,第二層有25人,第三層有125人,一直到第九層,有1953125人,這意味著總共超過二百四十四萬消費(fèi)者都與你建立了傭金關(guān)系。

請注意,在這一制度下,你不僅在發(fā)展自己的團(tuán)隊(duì),你的下級也在幫你擴(kuò)展團(tuán)隊(duì),你的上級也在幫你擴(kuò)展團(tuán)隊(duì),而公司本身也在協(xié)助你發(fā)展團(tuán)隊(duì)。那么如何確保每個(gè)人都愿意分享五個(gè)人呢?用戶注冊后,他們會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的團(tuán)隊(duì)規(guī)模在不斷增加,他們的傭金收益也在增加。然而,當(dāng)他們試圖提現(xiàn)時(shí),系統(tǒng)會(huì)提醒他們需要成為會(huì)員才能提現(xiàn)要成為會(huì)員。首先需要成功推薦五個(gè)人,其次需要每月進(jìn)行九筆消費(fèi)。這里需要注意的是,這九筆消費(fèi)不必購買平臺的產(chǎn)品,而可以包括在各大電商平臺的購物開支。就算你只是在某寶買了一個(gè)垃圾袋,也算做其中一筆消費(fèi)。這個(gè)新零售模式的創(chuàng)新之處在于它激勵(lì)了用戶去分享和拓展自己的團(tuán)隊(duì),同時(shí)也保障了系統(tǒng)的可持續(xù)性。這一模式的成功關(guān)鍵在于不僅推動(dòng)了商家的業(yè)務(wù),也促使用戶積極參與,建立了一個(gè)共贏的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。



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黃宏
[僅限會(huì)員]